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各科室在质控工作中的责任划分
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各科室在质控工作中的责任划分
一、医院质控办
(一)负责各职能科室处罚通报材料的汇总、通报;
(二)每季度对全院医疗服务质量进行一次评估,写出报告,同时对评估中发现的缺陷提出处罚建议与改进方法供院领导决策。具体评估内容如下:
1、临床科室医疗流程质量
2、医技科流程质量
3,住院病历终末质量
4、门(急)诊病历质量
5、门(急)诊处方质量
6、门(急)诊合理用药
7、临床科室合理用药
8、月份考核通报、季度评估报告
(三)每年至少召开2次全院质量研讨会,提出质量改进措施:
各科室在质控工作中的责任划分
二、行政办公室
1、每月对各科室的医德医风、劳动纪律、环境卫生等进行检查。
2、将每月质控查出的缺陷、扣分情况及整改建议整理后于下月8日前以书面形式上报院质控办。
各科室在质控工作中的责任划分
三、医教科
负责落实《医疗事故处理条例》及其配套文件、《处方管理办法》、《宁夏回族自治区病历书写基本规范实施细则(试行)》、《原州区人民医院管理制度汇编》、《原州区人民医院门急诊工作制度及人员岗位职责》、《常见疾病基本诊疗规范》、医疗质量核心制度等的有关规定,并进行质控。具体内容如下:
1、负责重点学科建设,对重点学科追踪国内外先进技术的水平;负责科研、教学。
2、按医院分级管理标准要求发展医院技术水平,严格执行技术项目审批制度;
3、各临床科室三级医师结构的合理安排;
4、落实《原州区人民医院基本医疗管理制度》,如:紧急情况、重大医疗事件报告制度、危重病人抢救报告制度、会诊制度、手术分级管理制度、三级医师查房制度、交接班制度、危机值报告制度、输血管理制度等。
5、制定各临床及医技科专科工作制度,血液管理制度、手术分级管理制度、各专科常见病手术的围术期控制方案(手术科室)。
6、加强查处并杜绝模仿执业医师签名,严格执行人员、技术准入制度。
7、不定期抽查各临床科室各种登记本按规定及时记录的情况。
8、严格医疗证明管理。
9、负责每年的三基考核、急救技术操作考核。
10、统计相关指标。
11、负责本院医师继续医学教育,继续医学教育对象达标率≥95%。
12、组织并协调各科室院长查房的实施。
13、每月至少一次对全院各科室的医疗质量、运行病历、终末病历进行检查。
14、将每月质控查出的缺陷、扣分情况及整改建议整理后于下月8日前以书面形式上报院质控办。
各科室在质控工作中的责任划分
四、护理部
负责落实《基本医疗管理制度》、《医院护理工作管理规范》、《护理常规》等的有关规定,并进行质控。具体内容如下:
1、每月至少一次护理检查,检查护理记录书写,护理操作,消毒隔离制度的落实等;
2、负责每季度组织一次全院护理服务质量评估,写出报告交院领导,同时对评估中发现的缺陷提出处罚建议与改进方法供院领导决策;具体评估内容如下:
①对护理流程质量评估并处罚通报。
②对护理终末质量评估并处罚通报。
③对各临床科室护理进行评分、排名。
3、负责护理操作技能、三基知识的考核(每年2次)。
4、加强查处并杜绝假模仿执业护士签名,严格执行人员、技术准入制度。
5、不定期抽查各临床科室各种登记本按规定及时记录的情况。
6、负责本院护理人员继续医学教育,继续医学教育对象达标率≥95%。
7、将每月查出的质量缺陷、扣分情况及整改建议整理后于下月8日前以书面形式上报院质控办。
各科室在质控工作中的责任划分
五、医院院感科
按《医院感染管理规范(试行)》、《消毒技术规范》等标准进行质控。具体评估内容如下
1、安排医院感染培训每人每年不少于6小时;
2、每月进行环境卫生、消毒效果监测;
3、每月对全院各科的医院感染进行流程质量评估及终末质量评估,并分科评分。
4、每季度有医院感染控制分析报告以及改进措施;
6、将以上2~4项查出的质量缺陷、扣分情况及整改建议整理后于下月8日前以书面形式上报院质控办。
7、统计指标:医院感染率、漏报率、消毒合格率等。
各科室在质控工作中的责任划分
六、后勤总务科
1、后勤设备配套。
2、有设备准入制度、设备管理程序并严格执行。
3、每季度写出全院设备准入、使用及完好率评估报告交院质控办。
4、每月对各科的物品、一次性耗材的帐务进行检查。
5、每月对科室的用水、用电、非医疗安全生产等问题进行检查,对查出的质量缺陷、扣分情况及整改建议整理后于下月8日前以书面形式上报院质控办。
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