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商业地产成本管理制度
湖北供销民生广场有限公司
成
本
管
理
制
度
(密级:A)
二O一三年四月十八日
PAGE B
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc354089048 1 总则 PAGEREF _Toc354089048 \h 1
HYPERLINK \l _Toc354089049 2 成本管理职责 PAGEREF _Toc354089049 \h 3
HYPERLINK \l _Toc354089050 2.1公司成本管理职责 PAGEREF _Toc354089050 \h 3
HYPERLINK \l _Toc354089051 2.2项目公司成本管理职责 PAGEREF _Toc354089051 \h 4
HYPERLINK \l _Toc354089052 3成本监控 PAGEREF _Toc354089052 \h 5
HYPERLINK \l _Toc354089053 3.1成本监控系统 PAGEREF _Toc354089053 \h 5
HYPERLINK \l _Toc354089054 3.2成本监控要求 PAGEREF _Toc354089054 \h 6
HYPERLINK \l _Toc354089055 3.2.1制度建设 PAGEREF _Toc354089055 \h 6
HYPERLINK \l _Toc354089056 3.2.2计划管理 PAGEREF _Toc354089056 \h 7
HYPERLINK \l _Toc354089057 3.2.3分析检查 PAGEREF _Toc354089057 \h 7
HYPERLINK \l _Toc354089058 3.2.4信息交流 PAGEREF _Toc354089058 \h 8
HYPERLINK \l _Toc354089059 4开发成本控制 PAGEREF _Toc354089059 \h 8
HYPERLINK \l _Toc354089060 4.1立项环节成本控制 PAGEREF _Toc354089060 \h 8
HYPERLINK \l _Toc354089061 4.2规划设计环节成本控制 PAGEREF _Toc354089061 \h 9
HYPERLINK \l _Toc354089062 4.3施工招标环节成本控制 PAGEREF _Toc354089062 \h 10
HYPERLINK \l _Toc354089063 4.4施工过程成本控制 PAGEREF _Toc354089063 \h 11
HYPERLINK \l _Toc354089064 4.4.1现场签证 PAGEREF _Toc354089064 \h 11
HYPERLINK \l _Toc354089065 4.4.2工程质量与监理 PAGEREF _Toc354089065 \h 12
HYPERLINK \l _Toc354089066 4.4.3工程进度款 PAGEREF _Toc354089066 \h 13
HYPERLINK \l _Toc354089067 4.5工程材料及设备管理 PAGEREF _Toc354089067 \h 13
HYPERLINK \l _Toc354089068 4.6竣工交付环节成本控制 PAGEREF _Toc354089068 \h 15
HYPERLINK \l _Toc354089069 4.7工程结算管理 PAGEREF _Toc354089069 \h 16
HYPERLINK \l _Toc354089070 4.8其他环节成本控制 PAGEREF _Toc354089070 \h 17
HYPERLINK \l _Toc354089071 5附则 PAGEREF _Toc354089071 \h 17
PAGE 3
1 总则
1.1 为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。
1.2 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高经济效益为目的。
1.3 成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益。
1.4 成本管理流程
规划设计
项目部
成本合约部
财务部
投资拓展部
营销策划部
总经理
成本评审
支持性文件
项目竣工项目实施策划阶段设计文件设计变更确定总承包施工图设计完成施工图设计准备扩初设计完成项目成本概算
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