土建工程资料管理细则最新修改615.docVIP

1北京东直门机场快速轨道有限公司 土建工程资料过程管理细则 第一章 总 则 第1条 为规范北京地铁15号线工程各土建监理、施工单位工程 资料的管理工作，统一管理标准，强化过程中工程资料的收集、整理、 编制、组卷等工作，依据北京市《轨道交通工程资料管理规程（土建 篇）》（以下简称《规程》）、《建筑工程资料管理规程》及《市政基础 设施工程资料管理规程》等相关要求，特制定本管理细则。 第2条 工程资料是指北京市档案馆规定的归档移交范围内的监 理资料、施工资料以及竣工图，也包括一部分未列入归档范围内但对 于过程管理十分重要的资料。 第二章 管理机构与职责 第3条 工程部 3.1工程部是土建工程资料工作的主管部门，对监理及施工单位 工程资料进行检查、指导、监督及履约考评。 3.2 负责组织工程资料业务培训工作; 组织召开全线工程资料专题会议。 3.3根据土建工程施工进度，组织工程档案接收单位、监理单位 及相关专业单位对相关分部工程资料进行检查、指导； 3.4分部工程完工前，组织工程档案接收单位、监理单位及相关 力量对相关分部工程资料进行全面检查、指导，确保工程资料真实、 有效、齐全和完整，整理及编制质量符合验收、移交标准；分部工作 完工后，对监理及施工单位工程资料预立卷工作进行检查及指导。 3.5工程竣工验收前，组织工程档案接收单位、监理单位及相关 力量对工程资料进行全面检查、验收，确保工程资料满足验收、移交 标准；合格后，负责组织工程档案的预验收工作。 3.6按竣工文件类型（见附件1）及工程资料编制结束时间（附 件2），组织相关单位完成资料的预立卷工作。 3.7工程竣工验收完成后，负责在规定时间内组织相关单位完成 工程档案的移交工作。 第4条 监理单位 4.1监理单位工程资料组织机构分三级管理：总监理工程师为监 理资料管理工作第一责任人，总监办应配备至少1名专职资料人员、 每一个工区应配备数名资料人员，资料人员资质及业务能力应满足施 工需求，并将相关情况上报工程部备案。 4.2负责施工单位工程资料组织机构、人员、资质、办公设施及 设备的审核、检查、评估等工作，并将相关情况上报工程部。 4.3配备符合工程需要的办公设施及设备；编制《监理资料管理 办法》及《对施工单位工程资料管理办法》，并督促施工单位编制《工 程资料管理办法》。 4.4按合同或协议约定的要求，整理、移交监理资料，并组织、 指导施工单位完成施工资料的整理及移交。 4.6认真贯彻北京地铁15号线工程资料管理各项规定，落实工程资料管理各项要求。 4.7监理单位应把工程资料的管理工作纳入监理例会；于每月22 日前后，将当月监理资料情况及对施工单位资料检查情况进行汇总， 上报工程部。 第5条 施工单位 5.1施工单位工程资料组织机构分三级管理：项目经理为施工资 料管理工作第一责任人，项目部应配备至少1名专职资料人员、每一 个工区应配备数名专职资料人员，资料人员资质及业务能力应满足施 工需求，并将相关情况上报监理及工程部备案。 5.2配备符合工程需要的办公设施及设备；组织人员编制《工程 资料管理办法》。 5.3按合同或协议约定的要求，整理、移交施工资料。 5.4总包单位负责按照《规程》相关规定及要求，对分包单位形 成的工程资料进行管理。 5.5认真贯彻快轨公司及监理单位对工程资料管理的各项规定， 落实工程资料管理各项要求。 5.6施工单位项目部资料主管应于每月18至20日，组织施工资 料（包括工区）的汇总工作，并组织人员进行自检自查，形成《工程 资料检查记录表》，对存在的问题及时整改。 第三章 过程控制 第6条 参建单位进场后，工程部组织对相关单位资料人员进行 澄清，对资料办公设施的配置和内部管理体系的建立等情况进行检 查。 第7条 为使全线工程资料管理统一标准，工程部负责做好如下 培训及检查指导工作： 7.1 开工前，组织工程档案上级主管单位及工程档案接收单位 参加单位进行工程资料管理的专题培训；宣贯工程资料管理模式、执 行标准等。 各参建单位须指派工程资料主管领导、工程资料管理人员以及相 关技术人员参加。 7.2 施工过程中，结合工程进展情况，开展工程资料的收集、整 理、编制、组卷等业务指导及培训。 7.3为整体提高全线工程资料管理水平，工程部不定期组织各参 建单位之间的工程资料互检互查。 7.4分部工程完工前及工程竣工验收前，联系工程档案接收单位 对该阶段形成的工程资料进行检查、指导。 第8条 工程部依据《土建监理单位质量工作履约检查及考评管 理办法》、《土建施工单位质量工作履约检查及考评管理办法》对监理 及施工单位工程资料进行检查、监督及考评。 第9条 工程部依据本细则《工程资料检查表》