水电安装工奖罚制度.docVIP

徐州市2010-23号A地块君盛广场建安工程工程质量奖罚制度编 制：复 核：审 批：河北建设集团有限公司君盛广场项目经理部2017年3月第一条????为贯彻河北建设集团系统的质量理念，根据河北建设集团有限公司下达的《质量管理制度》及徐州市2010-23号A地块君盛广场建安工程项目部的质量目标。严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。结合本项目实际情况，修改本制度。项目经理及总工签字后生效并按本制度执行。第二条????为使本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。第二章?????奖励标准第三条????在每月“公司质量检查”活动中，项目考评优秀者按照公司及本项目相关规定予以奖励。第四条????对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功施工员，奖励100～300元。第五条????阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～500元的奖励。第六条????在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员100～300元的奖励。第七条 工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员100～300元的奖励。第八条 对所辖区域工程质量，安全隐患，工程进度监管不力致使工期延误的施工员月效益工资降百分之十。在分管区域出现安全事故，质量事故的现场施工员当月效益工资降百分之二十。三月内不能涨效益工资。第十条????所有奖励金额不低于罚款的最低金额。不高于罚款的最高金额。第二章??????基本规定第十一条 严格按图施工，严禁任何施工员擅自更改图纸，图纸修改需经甲方及设计院同意并签字认可。否则一切责任自负及承担经济损失。并处２００元以上／次的罚款。第十二条 材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失，并处100元/次的罚款。第十三条 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体检验样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有检验样板擅自施工，给予100元/次的处罚。第十四条 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予50~100元/次的罚款。第十五条 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予50/次的罚款。第十六条 现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予50～100元的处罚。第十七条 分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予分包单位50～100元罚款，质检员处以50元∕次罚款；第二次报验不合格，对分包单位处以100～300元罚款，质检员处以100元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。第十八条 不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位处以100～300元罚款。第十九条 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以50元∕次罚款，并对有关人员处以50～100元∕次罚款。第二十条 分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予50~100元的罚款. 第二十一条 ?分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予100元/次的罚款。第二十二条 ?分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。第二十三条 ?单项工程在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以200～500元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以100～200元罚款。第二十四条 ?对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以100～300元罚款。第二十五条? 工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。如发现，对相关施工员罚50元/次，造成经济纠纷的，给予200元/次的罚款。第二十六条? 发生工程质量事故隐瞒不报