探究生会管理在工程硕士思政教育信息化模式中应用.docVIP

探究生会管理在工程硕士思政教育信息化模式中应用 　　摘要：硕士专业学位研究生培养试点高校研究生会工作起步较晚，发展过程中存在一些问题，亟待探索出创新之路。结合工程硕士的特点，试点高校需要加强分层建设，创新管理模式；需要利用信息互?，创新工作载体；需要提升自身内涵，创新教育功能 关键词：工程硕士；研究生会；思政工作 TB1-4；G643 一、试点高校研究生会存在的问题 一是影响力有限，群众基础薄弱。研究生会在试点高校中规模小，影响力不足，领导重视不够，存在感明显不足，研究生会参与学生活动的积极性也在不断减弱。二是组织需要优化，制度有待完善。试点高校研究生会缺乏专职研究生管理人员对研究生会作辅导，影响了研会的发展。另外，试点高校在管理制度上仍有需要改进的地方，如财务管理制度、主席团干部评议制度、换届选举制度、研究生会重要事件发言人制度等[2]。三是成员能力不足，执行效率偏低。研究生会的部分成员缺乏必要的组织协调、口语表达及文字表达能力的积累，在处理研究生会日常事务、组织大型活动时显得心有余而力不足，在处理紧急事件时更是容易手忙脚乱，不知所措，从而影响到工作的效率与质量 二、研究生会管理的对策与建议 （一）加强分层建设，创新管理模式 1.优化顶层设计，树立服务宗旨 一要明确服务对象。研究生要紧紧围绕研究生所想，及时解决研究生所难，有效疏通研究生所困，始终把研究生利益放在首位。二是要调整发展方向。研会的发展方向要符合发展规律，切合研究生实际，不能与研究生身心发展的目标背道而驰。三是要打造组织特色。社研究生会要充分利用实践环节的有利资源，在实践技能、职业生涯规划、就业指导等方面树立品牌、打造特色，实现差异化发展 2.夯实中间力量，加强制度建设 首先要坚持以实践基础上的理论创新推动制度创新，坚持和完善现有制度。通过日常工作的总结与摸索，通过与兄弟院校的经验交流，逐步细化、规范现有制度。其次要从实际出发，及时制定一些新的制度。要结合专业硕士的实际，不断进行查漏补缺，构建牢固屏障。最后要要构建系统完备，科学规范，运之有效的制度体系，使各方面制度更加成熟，更加定型，为试点高校研究生会的运作提供更加有效的制度保障 3.重视基层作用，发挥集体力量 重视研究生会基层，协调各部门工作，充分发挥研会干部的才干和集体力量，这是微观视野下加强基层建设的内涵。干部有了能力，还需懂得运用，要有机会发挥，因此干部的选聘、培养和考核制度必须及时跟上。研会部门是研会工作的“细胞”， “细胞”功能的发挥需要“细胞”间的协同运作。应建立起重大活动部门联动机制，充分利用研会成员的积极性，节省人力资源，提高办事效率 （二）利用信息互联，创新工作载体 互联网、手机、即时通讯软件等信息化手段在现代社会中的广泛应用，为研究生会工作载体提供了广阔平台。载体信息化，就是在科技辅助教育的大背景下，借助各种信息化手段为研究生会组织的各项活动服务，提高开展活动的便利性以及有效性，促进校园文化活动的开展，为培养高素质的人才服务[4]。对专业硕士而言，由于增加了社会实践环节，载体的信息化对于分散在不同地域参加实践的研究生们尤为重要 1.宣传载体信息化 提高试点高校研究生会校园知名度，增加研究生入会的热情，需要利用多种渠道进行广泛宣传。一是在研究生管理部门网站开辟研会专栏，并将网址链接到学校主页，与本科生学生会形成“学生组织”主题，让更多学生在了解学生会的同时，了解研会、关心研会；二是在校园微博中发布研会信息，介绍研会发展历程，展示研会动态，邀请各团体与研会互动，提高知名度；三是在新生入学时利用手机短信介绍研会职能和工作流程，热诚欢迎新生积极加入组织 2.服务方式信息化 研会服务功能主要体现在重要信息发布、活动组织、征求意见、内部沟通和调查研究等，关键是将信息无障碍传递到每位相关人，尤其是在校外参加社会实践的研究生，帮助他们及时掌握重要信息，保持与学校的沟通极其关键。首先，根据试点高校研究生规模特点，建立校级QQ群、微信群和飞信群，用于公用信息的发布；其次由研会各干部负责建立分年级群，用于发布特定信息；再次，开设研会微博，及时发布活动信息、照片等，帮助研究生随时掌握研会动态 3.交流渠道信息化 研会的职能不仅仅是信息的“搬运工”和发布者，更重要的在于了解研究生诉求，提供研究生相互交流的平台。建立研究生网络论坛，分别开设学术研讨、课程讨论、社会实践、学生家园等版块，分栏目由研会专人进行日常维护。组织相关部门负责人及时对论坛上提出的问题进行统一回复，确保研究生在第一时间得到有效信息 （三）提升自身内涵，创新教育功能 1.把握迎新契机，宣传校园文化 研究生会在新生入学教育期间，要细致做