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- 2017-06-12 发布于北京
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学习课程:企业组织结构设计与部门职能划分
单选题
A 检查集团公司的债务 B 审批公司组织机构的设置
C 主持公司的生产经营工作
D 审批公司的年度经营计划和投资计划
A 检查集团公司的债务 B 当董事和总裁的行为损害公司利益时,要求董事和总裁予以纠正
C 在董事会认为必要时列席公司董事会
D 审批公司的各项规章制度
A 决定公司的经营计划和投资方案 B 决定公司合并、分立、解散的方案
C 审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度
D 审批公司的年度经营计划和投资计划
A 应避免部门之间各种职能的重复 B 按照管理流程进行总结和设计
C 部门职能的划分一般分为四个级别
D 是通过组织结构把公司各个部门、各个单位的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式
A 董事会成员不得少于3人 B 监事会通常成员不得少于3人
C 监事会主席由董事长任命
D 董事长是公司法定代表人
A 人力资源管理 B 审计监察
C 财务管理
D 不会给企业带来任何附加价值的活动
A 层次多势必幅度小 B 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数
C 6~12个人之间的幅度通常是理想的
D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
A 监督 B 生产
C 服务
D 建议
A 直线型 B 职能型
C 矩阵型
D 事业部型
A 组织结构设计要服从每一项工作的任
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