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绩效管理对企业发展目标影响 　　【摘 要】企业目标的实现标志着企业的进一步发展，而企业的绝大多数工作都是内部员工完成的，所以，员工的工作态度和工作能力是企业目标实现的重要影响因素。绩效管理能够对员工的工作进行综合性分析，并分出??劣等级，从而激发员工的工作积极性，对企业目标的实现具有重大的意义。基于此，主要分析了对绩效管理的认识，阐述了绩效管理对企业发展目标的影响 【Abstract】 The implement of enterprise goal is the enterprise further development mark ， and the most work is completed by enterprise inner staff， so the work attitude and work ability of staff are the most important factors for enterprise realizing its goal. The performance management can comprehensively analyzes the staffs work and disputed their level， to excite the work enthusiasms of the staff ， has great significant for realizing the enterprise goal. Based on this， paper mainly introduces the performance management ， and analyzes its affection on the enterprise development goal. 【关键词】绩效管理；企业；发展目标；影响 【Keywords】performance management； enterprise； development goal； affection 【中图分类号】C931.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0007-02 1 引言 对公司来说，绩效管理是增强战略执行力的一套方法，它将个人业绩、个人发展与公司目标有机结合，通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩，并确保公司战略的执行和业务目标的实现。有效的绩效管理是一系列管理活动的循环过程。一个绩效管理阶段的结束，是另一个绩效管理阶段的开始，通过这种循环，个体和组织绩效得以持续发展 2 对绩效管理的认识 企业的绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织的目标，共同参与的绩效计划、绩效沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程[1]。绩效管理的最终目的就是实现企业的发展目标，提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展。绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式，也是决定组织竞争承办和可持续发展的关键因素。绩效讲求如何利用科学的理论、工具和方法对绩效进行计划、监控、评价和反馈，并不断提升绩效水平，从而实现组织的战略目标。绩效管理不仅是人力资源的重要组成部分，更是企业强有力的管理手段之一。绩效管理就是要通过考核提高个体的效率，最终实现企业的目标 3 绩效考核对于企业实现经营目标的作用 一个企业能否持续发展，离不开一群有能力并能够愿意为企业的发展而付出努力的人。而怎样更好地让有能力的人愿意更好地运用自己的能力来实现企业的发展，就成为企业是否能够获利，是否能够长久发展的保证。这样就产生了绩效考核。什么是绩效考核呢？绩效考核就是在企业的发展目标下运用一定的方法和标准对员工在一个期间内的表现和任务的完成情况进行统计，从而帮助员工更好的进行下一期间的工作[2]。绩效考核管理办法是企业管理中十分重要的工作方法，那么绩效考核在一个企业的发展中究竟有哪些作用呢？ 3.1 对每个阶段的成果进行总结 首先，绩效考核管理办法是一种管理方法，所以它不是对工作的单纯总结。它将公司的总体目标分段，从而设计出不同的考核期间。对各个期间的成功进行监督和总结，有利于企业总体目标的实现。其次，就像是对于什么是绩效考核的定义一样。绩效考核对于员工在过去的工作情况进行总结，从而可以发现问题的存在。不仅可以发现计划的制定是否合适，人员是否足够完成总体的目标，工作中某些员工的问题和优势，以及在完成目标过程中出现的问题，等等。只有通过对过去的不断总结，才可以确保以后计划更好地实施 3.2 员工的工资和企业的利益结合 绩效考核管理办法是和利益紧紧相关的。能够按时完成绩效考核并达标的人自然可以拿到相应的绩效工资。而没有很好完成的