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论电气项目质量管理及控制 　　[摘 要]长久以来，电气工程项目在我国建筑业中起着举足轻重的作用，是我国建设行业发展的高峰，投资项目也不断增加。伴随着我国电气工程项目行业的发展，电气建设工程项目的质量控制管理业成为一个令人关注的焦点，并被普遍重视 [关键词]电气项目；质量管理；控制 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.062 [中图分类号]F273 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）22-00-02 1 电气项目开发阶段的质量控制措施 一个完整的电气项目工程项目要经历概念、开发、项目的实施以及收尾四个阶段。根据项目全面的质量控制的观点，为保证或提高工程质量，质量控制应该贯穿于建设项目的全生命周期，建立健全完整的质量控制体制 1.1 电气项目概念阶段的质量控制 根据相关电气工程的进度表可以看出，电气项目的概念阶段的工作主要包括进行项目的可行性研究以及进行可研报告的优化、审查工作以及设备、施工单位的招投标工作 工程项目的可行性研究直接影响着项目的决策质量以及设计质量。因此，在进行该项目的可行性研究过程中，要将所有可行方案进行质量控制各方面的存细对比，将项目的质量指标明确规定出来，进行几种方案的比较，提出对项目质量的总体要求，具体包括厂房建设和设备基础设施的项目质量方案比较，电力设