第6篇 旅行社的财务管理.pptVIP

思考题 1、什么是旅行社财务危机？产生的原因有哪些？如何管理？ 2、旅行社应如何加强对债权资产的管理？ 表6－1 旅行社单团结算单 团队线路 全陪/导游及电话 收款时间 司机及电话 团队人数 成人 人 收费标准 成人 元/人 备 注 小孩 人 小孩 元/人 收 入 合 计 万 仟 佰 拾 元 小写 团 队 支 出 明 细 费用项目 预算支出金额 实际结算金额 一、交通费 二、住宿费 三、餐费 四、景点门票费 五、地接费用 六、团队保险费 七、导游服务费 （司导补助） 八、其他代付费 九、组团提成或佣金 小计 支 出 合 计 万 仟 佰 拾 元 角 分 小写: 毛 利 润 万 仟 佰 拾 元 角 分 小写 计调员： 总经理： 财务部： 2.部门批量核算 指以旅行社的各直接创利的业务部门作为核算对象，各项收入和成本按部门归集，各项费用按部门分摊，计算出各部门盈亏的核算。 不像单团核算那样详细，因而不利于单位成本的考核与横向比较。但却能从不同的侧面反映出旅行社经营的盈亏状况，为开拓市场、改善经营管理提供依据。 四、旅行社成本费用的管理 成本费用管理是旅行社在经营过程中按照事先制定的目标，对旅行社日常发生的各项经营活动，按照一定的原则，采