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通过学习本课程,你将能够:
● 掌握主管建立同伴意识的方法;
● 学会同伴意识法的应用;
● 了解主动趋前法的优点;
● 掌握商务沟通的方法。
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商务沟通20法(上)
一、方法一:安全距离法
1.尊重对方的“自主空间”
安全距离法是指双方沟通前,尊重对方有安全“自主空间”的要求。
人与人相处,除了用“语言”来表达沟通信息外,还可用“肢体语言”来表达含蓄、潜在的台词。
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【案例】
过分热情,适得其反
顾客刚进店,销售员便紧跟其后,不停为他介绍商品的好处。顾客感觉到很大的压迫感,于是便离开了。
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销售员过分热情以致吓跑了顾客,原因就在于不了解、不尊重顾客的“自主空间”。在销售工作中,销售员首先要让顾客舒放身体,随意浏览商品,等顾客询问或寻找销售员时,再靠近他的“自主空间”。
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【案例】
尊重主管的自主空间
员工有急事想和主管商量,刚好看见主管匆匆进入办公室。他没有马上找主管讨论事情,而是等主管休息了几分钟后,敲了敲他的门。得到允许后,员工站在距离办公桌一米处,问道:“我方便跟您讨论一件事吗?”
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在团队工作中,不论是主管还是平级同事,都有默契的“自主空间”,通常是在以办公桌为中心的方圆几步内。当有事需要协调或交办时,一定要站在对方“领地”之外,为对方留有足够的安全感。
2.安全距离的划分
如图1所示,根据美国文化人类学家爱德华?赫尔(E.T.Hall)的研究,安全距离可以划分为亲密领域、个体领域、社会领域和公众领域四部分。
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图1? 安全距离法图示
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?亲密领域
个人方圆0.5米以内的空间为亲密领域,只有很亲近的人才能靠近,比如配偶、子女、好友或兄弟姐妹等。
?个体领域
个人方圆0.5米至1.25米以内的空间为个体领域,可以靠近的人有同事、同学、学生和一般朋友等。
?社会领域
个人方圆1.25米至3.5米的空间为社会领域,可以靠近的人有客户、邻居、泛泛之交等。
?公众领域
方圆3.5米以外的空间属于公众领域,任何人都可靠近。
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二、方法二:口语权调整法
1.男性较有“口语权支配权”
男性有明显的“口语支配权”。一男一女沟通,通常男士比较喜欢主导、改变和结束话题,只有面对女性上司或女性长辈,男性才会收敛。
有些女性也习惯了“男说女听”的沟通模式,最多在意见不同的时候,以不确定、但礼貌的方式来反问:“真的是这样吗?”、“这样好吗?”
“口语支配权”显示了男女双方在沟通上的盲点:沟通双方没有交谈的平衡点,表面看来关系良好,其实是一方在“说服”,另一方在“顺从”,双方的思想和见解不能真正平等、自然地交流,久而久之,会出现“有沟无通”的现象。
2.沟通习惯男女有别
男性和女性在沟通习惯上存有差异。例如,女性渴望被对方关注和聆听时,男性极易打断话题,提出异议;女性喜欢谈内心的感受,男性则信奉有泪不轻弹;谈话时女性比较会察言观色,而男性往往粗枝大叶。
3.洞穴时间
沟通有四个要领:找对时间、找对空间、找对人、说对的话。其中,如何挑选正确的时间与对方沟通是商务沟通的重要课题。
?男性的“洞穴时间”
“洞穴时间”由美国知名婚姻咨询专家、畅销书作家约翰?葛雷博士在《相爱到白头》一书中提出,是指男性在生活中需要独处的时间。
家庭男性的“洞穴时间。”在家庭生活中,男性最明显的“洞穴时间”是下班回家后的两个小时。男性在这个时间段内会看报纸、看电视新闻、上网或读书,而忽视家人的言谈举止。
办公室男性的“洞穴时间”。在办公室里,男性上班族也有“洞穴时间”,一般是早上进办公室之后的半小时至一小时和下班前一小时。
在前一个时间段中,男性一般会规划当天工作任务的优先级,或是翻阅当日报纸了解新闻大事等,不希望被电话或“请教事宜”打扰。在后一个时间段内,男性多半需要调整身心,或者已安排下班后的应酬,因此不希望多花脑筋来考虑决策事宜。
“洞穴时间”里的男性,有时会专注于眼前感兴趣的事物,如养花弄草、切换电视频道或坐在办公桌前出神发呆等,但这并不代表此时他们有空,也不代表该时间是合宜的沟通时机。
?女性的“洞穴时间”
女性也有“洞穴时间”,但传统意义上女性的“洞穴时间”已经被忽略或剥夺。例如,女性与男性一样,不喜欢刚进办公室或刚回家就被打扰,但因女性在职场上多处于非高级主管的位置,或要回家照顾小孩、做家务,所以很自然地被打扰,从而忽视了自身“洞穴时间”的存在。
4.口语权改善方法
改善口语权,创造男女双方沟通共赢的局面,需要从四方面入手:
第一,注重男女平等,双方说话的机会均等;
第二,男性发言要有所节制,不要随意打断对方的发言,让女性把意见完整地表达出来,下结论时也要尊重女性;
第三,女性要勇于陈述个人的看法,带动话题或引导结论,发言时内容要简短、语气要肯定;
第四,要找对时间沟通,尽量避开对方的“洞穴时间”。
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三、方法三:同伴意识
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