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- 2017-06-12 发布于香港
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质量管理(QC)小组活动精要
质量管理小组活动指南
QHSE/T1029-2006
1 目的
为推动和指导公司加强全面质量管理,指导各单位开展QC小组活动,做好企业质量管理小组成果的评审工作,结合本单位特点及实际情况,特编制。
2 范围
? 公司所属各单位
? 规定了各级管理组织的责任、活动程序以及对QC小组成果的评价和奖励。
3 术语
质量管理(Quality Control,简称QC)小组:凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的方针目标和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法,以提高工作效率、改进质量、降低消耗、提高经济效益和人员素质为目标组织起来开展活动的小组。
4 职责
4.1 公司工程管理部
4.1.1 负责检查、指导公司各单位QC小组活动。
4.1.2 组织召开公司QC成果评审会(或发布会))
序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 负责人
7 要求
7.1 QC小组提倡由群众自发地组织起来,也可由各级领导根据工作需要予以引导。
7.2 提倡和鼓励以工人为主,实行工人、干部、技术员三结合的方式组建QC小组。
7.3 QC小组的组建应从实际出发,以方便活动和易出成果为
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