康洁洗衣终端形象与推广.docVIP

洗涤国际连锁机构实施时间：2005年至今实施范围：全国核心策略：确定准确的核心定位，进行有效的市场推广，提升品牌形象，扩大知名度创 新 点：成功全面的时效性策略造就康洁特许经营模式逐步形成 ?????? 企业在发展，我们也在进步。随着康洁洗衣制度的进一步规范，形象战略转变，与国际化接轨，一个更加完善的国际品牌连锁机构模式将应运而生。 共创洁净未来——“康洁洗衣特色连锁经营”典范推广纪实强强联合，携手共进?????? 与协创强强联手，历经磨练荣辱与共，凭借双方打造的特许加盟管理体系和独特的盈利模式，康洁在洗衣行业独领风骚锋芒毕现，十五年来取得了一系列骄人的业绩：1998年，由协创团队导入企业形象识别及连锁识别系统，1998年，被国家内贸局誉为“新字号著名品牌”和“康洁模式”，2001年，康洁在国内洗衣行业率先通过ISO9002国际质量体系认证，2002年，董事长吉浦钧先生被评为中国洗染行业协会专家委员会委员，2002年，加入中国连锁经营协会，2003年，战胜“非典”磨难，康洁遇险弥坚，成功开设40家加盟店，2003年，被评选为“中国商业联合会洗涤十佳企业”，2004年，康洁第三百家加盟店隆重开张，2005年，康洁公司发布实施国际化新形象，2006年，董事长吉浦钧先生被中国连锁经营协会评为“2005年度中国优秀特许品牌优秀管理者”奖，2006年，被中国连锁经营协会评为“2005年度中国特许经营管理创新奖”2008年，荣获2007-2008年度中国服务业十大优秀特许加盟品牌，2009年，康洁加盟商入选2008-2009中国特许经营年度人物，2009年，康洁洗衣荣登中国特许经营连锁百强榜。?????? 如今，康洁已形成了以香港总部为后盾，五大公司为支撑，上海加盟总部为中心，全国400多家连锁店为终端的大型经营网络。康洁以高品质的服务不仅赢得了业内人士的认可，更获得了广大消费者的青睐。 成功密码?????? 简洁、写意的整合形象包装推广，洗衣概念与品牌阐述的完美结合，重新塑造康洁洗衣品牌形象，建立品牌核心竞争力。?????? 营销战略计划的制定，量身制定符合企业发展的康洁特许经营之路，从头到脚的“清洗”，让康洁洗衣建立前瞻性的国际化特许连锁经营模式。?????? 一系列阶段性营销策划推广，多层次的营销手段，直接面对客户把康洁“竭尽全力为顾客提供特超所值的服务”的运营理念贯穿始终，扩大市场占有率，推动康洁连锁加盟的开展。 服务背景?????? 康洁于1993年成立，成立之初只是一家以洗衣为主的小店，营业面积仅50平方米，经过创始人吉浦军先生的艰苦创业，到1998年已初具规模，但持续再发展面临着巨大的障碍，企业面临形象提升等一系列问题，需要整合包装推广，利用品牌形象引导消费趋向，制订新战略来开创企业新的赢利模式。 协同创造，卓而不凡?????? 激烈的社会竞争，导致人们工作、生活节奏急剧加快，“时间就是效益，时间就是金钱，时间就是生命”早已成为人们的共识，因而对洗衣速度要求也相应加快，条件简陋的传统干洗店已无能为力。?????? 1998年受康洁委托，协创全面分析企业现状整合康洁品牌资源，精准进行品牌定义、命名、品牌应用设计、品牌终端店面的系统规划，导入CIS系统，形象生动演绎“洗净人生，创造双赢”的品牌文化，提升品牌形象；在品牌形象确立的同时针对品牌现状，分析当时洗衣业市场环境后辅助制订一系列具有康洁特色的连锁加盟模式，辅助康洁洗衣进行战略转移，并在形象整合推广包装，以及营销策略和企划活动方面对康洁品牌进行整合的推广包装，康洁洗衣逐步深入到加盟商和顾客心中，康洁特许连锁经营模式逐步形成。 形象策略篇——企业形象 完美体现?????? 策略核心：整体形象包装迅速提升品牌形象企业的发展离不开形象的提升，在康洁发展阶段，缺乏统一的形象，没有建立起自己的CIS系统成为康洁发展的瓶颈，协创介入的第一步就是针对企业现状，对形象包装进行全面整合，设计出了康洁洗衣VI的统一包装，连锁品牌形象SI设计规划，商标品牌的保护等一系列形象品牌包装，让人们看到了一个全新的康洁洗衣。?????? VI系统标志创意构思?????? 随着整合的形象视觉系统设计，一套符合企业特色的形象战略首先建立起来，即刻从整体上确立了康洁洗衣在洗衣业的地位，开始了“康洁洗衣”特许连锁经营模式的第一步。?????? 康洁2005年新形象战略的转变，我们重新设计的目的是在于提高康洁新的品牌升级系统，让康洁在第二个创业阶段开始与国际接轨，打造一个全新的康洁品牌，此形象从2005年开始实施，4年来的运营实践证明，康洁取得了极大的品牌及社会效益。?????? SI形象规划建设?????? 康洁洗衣作为一个连锁经营品牌，我们