现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班).docVIP

现场管理与现场改善训练营（标杆工厂体验班） 简介：如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标？如何有效的开展现场改善，推动现场效率提升？2天的《现场管理与现场改善训练营》不仅告诉你一套系统而实用的现场管理与现场改善方法，还将带您走进联想北京工厂，带您领略并了解先进工厂的现场管理水平并交流其现场管理与现场改善经验... 北京开课；课程时长：2天 ；详细会务信息请登陆森涛培训网查看适合对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。 课程介绍 课程背景：??? 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。??? 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。??? 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？?◇ 浪费随处可见，但问题何在，如何解决?◇ 安全隐患多，安全意识缺乏?◇ 同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用?◇ 现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆?◇ 设备故障频发，生产与设备维护人员互相推诿?◇ 员工缺乏问题意识，对现场问题熟视无睹?◇ 对现场改善方法一知半解，无法在