2013年5月26日席世友讲座PPT.ppt

九、当前电网企业员工队伍结构性矛盾 1、员工队伍简史 50~70年代员工队伍文化程度低下、所进员工大部分在高中以下程度的小水电厂员工、复原军人，企业管理人员（领导主要是军人）； 80~90年代开始大学生分配进入企业，员工队伍文化程度提高，2000年前后开始大学生全面进入领导层，十几年来由于市场经济的发展需求，电网企业不断改革、变化，员工队伍岗位大调整大变化。 九、当前电网企业员工队伍结构性矛盾 2、企业员工队伍结构性矛盾突出 电网技术进步---员工文化程度和技能之间矛盾突出，唯一方法只有大量展开“企业岗位培训”。 企业岗位培训---工作起来缺乏人员之间矛盾突出，工---学矛盾。 企业总体超员---与专业岗位缺员之间的矛盾突出，管理岗位超员---工作岗位缺员之间的矛盾突出，上级机关员工队伍庞大---基层一线工作缺员之间的矛盾突出。 目前正在着手研究解决员工成长道路的方法!主要从从收入水平上下功夫！管理岗、技术岗和工会群团思政工作岗的岗位级薪制度。70～80年代工人岗位实行八级工资制度，从二级工~八级工薪资收入增长十倍以上，七级工就相当于副局级的收入水平，员工成长就可以走行政道路、技术道路好普通管理岗位道路。就不会形成千军万马“过独木桥拥挤行政管理岗位道路了”。 铸就自己的人格加盟电业 国家电网公司企业文化相关知识 （一）统一价值理念 1.公司使命：奉献清洁能源 建设和谐社会