仓库日常管理基础培训PPT.pptVIP

制造业仓库管理 讲座目录 第一讲：仓库基础知识； 仓库组织架构； 仓务部组织架构图 仓库管理员的职责 仓库管理员工作内容 货仓规划1.1 货仓区域的规划设计要求 （6）仓区内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区。对于用剩的余料要专区堆放，先用完再领新料。 （7）仓区设计必须将安全因素考虑在内，明确规定消防器材所在位置、消防通道和消防门的位置及救生措施等。 （8）每个货仓的进门处，须张贴《货仓平面图》，标明该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、各类通道、门、窗、电梯等。 1.2 决定正常仓位大小 1.3 调配货仓空间 1.4 集中仓库与零星小仓库的比较 2. 安排储存场所 3.进行堆码苫垫 顶距：平顶楼库顶距为50厘米以上，人字形屋顶以不超过横梁为准。 灯距：照明要安装防爆灯，灯头与物品的平行距离不少于50厘米。 墙距：外墙50厘米，内墙30厘米。 柱距：一般留10~20厘米。 垛距：通 常留10厘米；对易燃物品还应留出符合规 定的防火距离。堆码的距离在不低于上列标准的 前提下，应以方便叉车、人工取货，利于消防， 防止倒垛为原则。 4. 物料验收 5. 物料出库管理 6. 物料的保管保养 　　　要给仓库货位确定代码，分别是库号（库房 或货区代号）、架号（货架或货垛代号）、层号 （货架或货垛层次代号）、位号（层内货位代 号）。 　　根据物料的不同特点决定物