企业伦理学第十三章：管理决策的伦理相关因素.pptVIP

第14讲 管理决策的伦理相关因素 要进行企业伦理建设，首先我们要做两件事情，一是要分析是那些因素促成了讲道德负责任的企业决策，二是以此为基础讨论如何实施伦理规范与道德责任。 本讲讨论的主要问题有: 一、一般的决策过程及伦理相关因素； 二、决策者个人的道德素养； 三、组织文化； 四、利益相关者的反应对管理决策的影响。 一、一般的决策过程 按照逻辑分析，合理的决策是一种理性行为，旨在最有效的达到目的的行为，从而必须考察各种决策的可能性与后果。由此便可以得出一般的决策模式: 列入议事程序的问题——针对问题列出各种备选对策——根据事实预测它们的后果——再根据价值标准进行评级和选择。 现实中的决策往往受到“给定条件”的制约，这些条件主要是决策者个人的知识与经验、价值取向与行为原则，以及决策者所在的组织的价值取向与制度。 （一）管理问题 工商决策始于管理问题，可分为两类：即战略问题和战术问题。 战略问题是