广东电网公司工程安全、质量考核评分表.docVIP

附件1 广东电网公司工程安全、质量考核评分表一（开工阶段） 工程名称 工程阶段 工程开工 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 责任单位 评分内容 标准分 扣分标准 扣分 实查得分 实查标准分 扣分原因 建设单位 20分 安全管理 10分 3 将工程发包给不具备相应资质的参建单位扣3分。 3 未建立项目安全生产委员会，未指定安全管理人员，扣3分。 2 未对监理、施工单位进行工程建设安全技术交底，扣2分。 2 未与施工单位签订可行的安全协议及文明施工责任书，扣2分。 质量管理 10分 2 组织机构、质保体系不健全，扣2分。 2 未具备合同约定开工条件，扣2分。 2 未依法进行招投标、委托监理，每项扣1分。 2 未取得建设行政主管部门的报建许可，扣2分。 2 未参与施工图和设计文件会审，扣2分。 建设单位合计 得分率＝实查得分/实查标准分×100% 得分率 勘察、设计单位 10分 安全管理 2分 1 未提及保障人员安全和预防事故的措施，扣1分； 1 不符合国家有关安全健康与环境保护要求，扣1分。 质量管理 8分 2 超越资质等级和经营范围，违法分包和外挂，每项扣1分。 2 未采用标准化设计，存在违反强制性标准，每项扣1分。 2 设计图纸未按计划提供或未满足现场施工要求，每项扣1分 2 未参与图纸会审，未进行设计交底，每项扣1分。 勘察、设计单位合计 得分率＝实查得分/实查标准分×100% 得分率 监理单位 30分 安全管理 15分 3 监理人员未持证上岗，扣3分。 3 未对施工单位资质进行审查，每项扣1分。 3 无监理工作制度、工作程序、安全控制工作计划，每项扣1分。 2 监理规划及实施细则未体现安全控制措施，扣2分。 2 监理人员未经安全教育培训，扣2分。 2 未对施工单位安全管理体系进行审查，扣2分 质量管理 15分 2 超越监理资质承接或转让业务行为，扣2分。 2 未建立工程项目质保体系和机构，扣2分。 2 未对项目总监及现场监理人员进行资格报审。扣2分。 3 现场监理专业人员配备不满足工程需求，每项扣1分。 3 监理规划及实施细则未体现质量控制措施，每项扣1分。 3 未组织图纸会审，无进行记录和纪要，每项扣1分。 监理单位合计 得分率＝实查得分/实查标准分×100% 得分率 施工单位 40分 安全管理 20分 3 未按照南网《管规》制定适合本工程的安全健康环境管理制度，每缺一项，扣1分。 3 未建全安全管理组织机构，未配备专职安全管理人员，每项扣１分。 3 项目负责人及安全管理人员资质不符合，每项扣１分。 3 未制定和细化项目的安、健、环管理目标，每项扣１分。 2 未建立针对性事故应急救援机制，扣2分。 2 未给施工人员配备合格的劳保用品，扣2分。 4 未对施工人员安全教育及交底工作或资料不全，每项扣１分。 质量管理 20分 4 超越施工资质，非法转包分包，每项扣2分。 4 未建立工程项目质保体系和机构，质量体系文件不满足要求，每项扣1分。 2 未参与施工图会审，擅自施工，扣2分。 3 项目人员资质未报审，不满足工程需求，每项扣1分。 2 施工使用的计量器具未报审扣2分，不齐全扣1分。 3 工程施工材料未报审，未按规定送检，每项扣1分。 2 未履行施工组织设计和施工方案报审手续，每项扣1分。 施工单位合计 得分率＝实查得分/实查标准分×100% 得分率 合计 工程总得分率＝实查得分/实查标准分×100% 工程总得分率 检查人（签名）： 检查日期： 年 月 日 附件2 广东电网公司工程安全、质量考核评分表二（施工阶段） 工程名称 工程阶段 工程施工 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 责任单位 评分内容 标准分 扣分标准 扣分 实查得分 实查标准分 扣分原因 建设单位 20分 安全管理 10分 3 未按规定组织开展安全检查及整改落实工作，每次扣1分。 2