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- 2017-06-12 发布于河南
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第六章管理人选拔与配置
第六章
管理人员的选拔与配置
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内容提要
管理人员及其分类
管理人员选拔及其在公共部门的应用
管理人员配置及其在公共部门的应用
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第一节 管理人员及其分类
管理人员特质
管理人员分类
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一、管理人员特质
在组织的运营和发展中,不同层级的管理层发挥着不同于其他组织成员的重要作用,如组织发展战略的确定、组织文化的形成、各项计划的制定和开展、统筹协调和领导、技术创新和事件处理等
管理的环境及其自身的复杂化和专业化,对不同层级的管理层的责任和任职条件等要求得更严格
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管理层付出的劳动和工作时间较多,需要将个人大部分的精力用在思考工作和完成工作上,但却很难表现在具体统计数字上。因而管理层的管理活动在量和质上具有特殊性
公共部门领导干部的选拔和配置更具有政治性
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