设计变更、工程洽商管理作业指引（远洋地产）.pdfVIP

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2017-08-24 发布于湖北
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设计变更、工程洽商管理作业指引（远洋地产）.pdf

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设计变更、工程洽商管理作业指引（远洋地产）

远洋地产有限公司编号：YYDC-ZY-CB-002 版本：A/0 设计变更、工程洽商管理作业指引页码：第 1 页共 7 页设计变更、工程洽商管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人远洋地产有限公司编号：YYDC-WI-CB-001 版本：A/0 流程管理文件页码：第 2 页共 7 页 1. 目的为规范设计变更、工程洽商（以下简称“变更洽商”）管理工作，有效地对工程成本进行过程控制，提升产品品质和防范经营风险。 2. 适用范围公司及其控股子公司的开发项目以及委托公司管理的开发项目（以下统称 “开发项目”）。 3. 术语及定义无 4. 职责 4.1 经济合同部 4.1.1 对各开发项目定期上报的《变更洽商经济分析报告》进行审核，并汇总信息。 4.1.2 结合各开发项目上报的《变更洽商经济分析报告》，经济合同部进行目标成本监控及预警工作，并组织有关单位及部门进行重大变更洽商成因分析。 4.2 规划设计部 4.2.1 对各开发项目定期上报的《变更洽商汇总分析报告》进行审阅，并汇总信息。 4.2.2 根据各专业论证结果，如涉及到