2012年铁路讲形势、明责任、增信心实施方案.docVIP

开展“讲形势、明责任、增信心” 活动的实施方案 2012年是全路加快转变发展方式，推进体制机制创新的关键之年；也是路局落实市场主体责任，实施多元化经营，实现全局科学发展、安全发展、和谐发展的攻坚之年；更是我段适应形势、强化基础、规范管理的负重之年。为教育引导干部职工进一步振奋精神，增强信心，明确责任，全力以赴做好各项工作，按照路局、路局党委、段党委的统一部署，我支部按照上级要求经支委会研究，决定在全体职工中开展“讲形势、明责任、增信心”主题教育活动。现将相关事宜通知如下： 一、重点内容 １．深入开展形势任务教育。要站在全面深入推进铁路科学发展、安全发展、和谐发展的高度，以何玉华局长、杨军书记在全局工作会议和经营工作会议上的讲话为重点，组织干部职工认真学习部、局工作会议及全局经营工作会议精神，结合我段回归主业的新形势，结合全年安全、质量、经营、服务等方面工作的具体目标和要求，引导干部职工明确全段在主业管理模式下的管理难度、安全难度、经营难度，自觉提升认识，增强立足岗位为全段发展做贡献的责任感。 ２．深入开展安全风险意识教育。安全是铁路工作的生命线，是铁路的“饭碗工程”，是确立铁路局市场主体地位、推进体制机制改革的前提和基础。大力推行安全风险管理是2012年全局的一项重点工作。要以确保人身安全、房建设备安全，特别是高铁设备安全为重点，组织干部职工深入学习《北京铁路局全面推行安全风险管理的实施意见（试行）》、我段《实施措施》及今年的一号文件，通过深入分析本岗位安全风险点，深入研究风险控制措施，提出改进安全管控制度的建议，不断增强安全风险源头控制的意识，达到推进安全基础建设，促进安全责任落实的目的，确保全段安全持续稳定，为全段改革、经营、发展等各项工作的开展营造良好的内部环境。 ３．深入开展经营主体责任教育。按照路局、路局党委部署，贯穿全年深入开展“四项教育活动”，即深入开展“交实底、算细账”的经营形势任务教育、“转思路、闯市场”的市场观念教育、“抓落实、强管理”的责任意识教育、“明目标、鼓干劲”的主题谈心教育。通过组织干部职工讨论我段全年工作部署、经营工作安排，向干部职工讲清经营工作面临的严峻形势、讲清经营任务指标的压力；讲清完成经营任务与个人利益的关系；讲清房建部门的经营优势，增强完成经营任务的紧迫感和责任感，为实现全年经营目标提供思想保障。 ４．深入开展正面激励引导教育。要把维护职工群众利益，改善职工生活当作一件大事来抓，采取多种措施，提高职工待遇，改善职工生产生活条件，维护职工群众利益，认真解决好职工现实生活中的各种困难，为职工群众办实事、办好事，最大限度地实现企业改革发展成果的共享，用实实在在的工作激励和引导广大干部职工把思想统一到全段2012年总体目标上来，激发广大干部职工立足岗位、做好本职工作的主动性和积极性，为全面完成全年任务凝聚强大合力。 二、组织领导 １．高度重视。车间、工区都要把主题教育活动摆上重要日程，车间干部及工长要亲自组织、亲自部署，并结合我支部实际制定主题教育活动实施方案和推进计划，抓好推进落实，确保主题教育活动覆盖全员、深入职工、入脑入心。支部要召开一次党员大会，就主题教育活动开展一次思想发动。 ２．加强领导。为使“讲形势、明责任、增信心”主题教育活动深入进行，有序开展，务求实效，车间成立以支部书记为组长，支委成员为组员的领导小组。 ３．形成合力。车间党支部要广泛开展以“无违章、无违纪、无事故”竞赛等活动为主题的创先争优活动，引导广大党员在安全生产中当先锋，在经营管理中做表率，在服务用户中创品牌，在工程建设中展作为，把全体党员的“两违”率控制到5%以下。工会组织要广泛开展以“群策群力、迎难而上、岗位创优”为主题的劳动竞赛活动，组织开展多项目技术比武，激发调动职工生产积极性。共青团组织要发挥知识优势和年龄优势，开展好“创新创效、青春建功”主题实践活动，引导团员青年充分发挥突击队作用。 ４．注重实效。当前我车间工作任务重、工作标准要求高。我党支部要充分运用好这次主题教育活动契机，将主题教育活动与日常工作有机结合起来，引导干部职工把学习成果转化为保安全持续稳定、保设备质量良好、保经营管理有序推进等重点工作的强大动力，用安全生产、经营管理、队伍稳定的实际成果检验主题教育活动效果，确保活动取得实效。 三、推进计划 １．第一阶段：学习宣传阶段（3月）。运用载体，营造氛围。支部要充分发挥宣传橱窗、板报等各种宣传阵地优势，广泛宣传部、局会议精神，宣传路局和段2012年工作目标及工作要求，形成浓厚的活动氛围，迅速在干部职工中掀起学习教育热潮。 ２．第二阶段：学习提高阶段（4月至6月）。充分利用干部学习、职工大会、党员大会、班组学习等机会，参照路局党委下发的宣传材料，深入抓好路局党委下发的“两个小册子”中规定内容的学习。