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- 2017-06-14 发布于北京
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《管理学》课程的内容框架 控制 计划 管理概述 发展简史 企业制度 领导 组织 管理决策 创新与发展 第1章 管理概述 1.1 管理的基本概念 一、管理的多种定义(理念) 大棒加胡萝卜(古希腊谚语)。认为管理的中心工作是奖励和惩罚,如封建主义时代背景下,皇帝管理臣民的主要方法就是奖惩。 泰罗(科学管理之父):管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的办法去干。管理就是确切的知道你要别人干什么,并使其用最好的方法去干。 孔茨(现代管理学者):管理是设计和维持一种环境,使集体工作的人们能够有效地完成预定目标的过程。管理是设计和维持一种良好环境,使集体工作的人们能够有效地完成预定目标的过程。,如群策群力、集思广益、鼓励创新等氛围。 管理是对一个组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以实现组织目标的过程。强调了管理的主要工作。 二、管理的性质 管理具有两重性,即自然属性与社会属性。 生产过程具有两重性——既是物质资料的再生产,同时又是生产关系的再生产。 对生产过程进行的管理也
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