110518管理学·控制.pptVIP

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  • 2017-06-13 发布于湖北
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110518管理学·控制分析重点

开宗明义 教学目的与要求: 了解控制的含义、必要性; 了解有效控制的基本特征; 掌握控制的类型、控制过程; 了解控制的原理; 掌握预算控制的含义与种类、预算控制作用与缺点 理解并能运用一些常用的控制技术和方法 本章重点: 控制的类型、控制过程;预算控制的含义与种类、预算控制的作用与缺点。 本章难点: 控制的技术和方法。 前车可鉴 你的新宿舍装修原计划需要两个月完成,但由于原住房要提前拆迁,现在必须1个半月内完工。“时间”的要素发生了变化,为了缩短工期可能采取什么样的措施呢? 措施一:原来厨房是自己做框架,买贴塑门面,现改 为买整体厨房;显然代价是成本提高了。 措施二:原来墙面要刷4遍立邦漆,这非常耗费时间, 现在刷2遍就算了;但代价是质量降低了。 措施三:先不铺木地板,灯具以后再安装;注意,这 时您已经改变工作范围了。 真知灼见: 问题斧子 开宗明义 承上启下 头头是道 前车可鉴(开篇案例) 问题聚焦 真知灼见(至理名言) 集思广益(问题斧子) 开卷有益(思考题) www.蓝海人力资源.中国 * 单击此处编辑母版标题样式 www.蓝海人力资源.中国 * 任课老师:许 俊 邮箱:xushijun_cn@126.

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