2012《咨询实务》重点案例分析题.doc

2012年《现代咨询方法与实务》重点案例分析题 科目1：项目前期咨询，咨询服务招投标有关内容 科目2：财税与金融体系及相关政策，国家经济社会发展总体规划 指标分析知识点 科目3：进度成本优化案例 科目4：P293 例9-1，P304 例9-6，P307 例9-7，P319 例9-10，P323 例9-11，P329 例9-15，P368-373 例10-7～例10-15 综合案例： 某国家重点工程项目有Ⅰ、Ⅱ两个方案，项目要求以最低的成本完成施工，顺利投入使用。 （1）方案Ⅰ的工作时间见下表，做出该项目的单代号网络图，计算各工作的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间，并指出关键路线。 工作编号 工作时间（年） 紧后工作 资源分配 A B C D E F 1 3 2 2 2 1 B C D E D F F — 2 6 2 3 2 1 （2）Ⅰ方案第0年投资额为5000万元，其他各年均为工程队费用，一个工程队每年的费用是400万元。Ⅱ方案第0年投资额为3500万元，各年的费用如下表。（基准收益率为12％；提示：Ⅰ方案可调整） Ⅱ方案现金流量表　　（单位：万元） 方案 项目 0年 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 Ⅱ 现金流出 3500 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 案例1 某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法，评标委员会由7名委员组成。评标的具体规定如下： 1．第一阶段评技术标。 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。 表1为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。 表2为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。 表3为标底和各承包商的报价汇总表。 2．第二阶段评商务标 商务标共计60分，以标底的50％与承包商报价算术平均数的50％之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15％者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1％，扣2分，扣分不保底。 3．计算结果保留两位小数 问题： 1．按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 2．若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。 解：问题1 计算各投标单位施工方案的得分，如下表。 由于承包商C的技术标仅得27.2，小于28分的最低限，按规定，不再评其商务标，实际上已作为废标处理。 2.技术标得分见上表。 3．计算各承包商的商务标得分，如下表。 因为(13098—11108)÷13098=15.19％ 　　(14125—13656)÷13656＝3．43％ 所以承包商B的报价(11108万元)在计算基准价时不予考虑。 则基准价＝13790X50％+(13656+13098+13241+14125)÷4X50％＝13660(万元) 因为承包商A的综合得分最高，故应选择其为中标单位。 问题2 1．计算各承包商的商务得分，如下表。 基准价＝(13656+13098+13241+14125)÷4＝13530(万元) 2．计算各承包商的综合得分，如下表。 因为承包商A综合得分最高，帮应选择其为中标单位。 案例2： 某建设项目，建设期为1年，运营期为7年，基础数据如下： (1)固定资产投资总额为2060万元(其中包括无形资产210万元)，其中1010万元为自有资金，1000万元贷款解决，年利率l0％，本金在运营期初，按每年最大偿还能力偿还，利息每年收取，固定资产使用年限为10年，余值在运营期末收回(按直线法折旧，残值率为4％)。 (2)无形资产在运营期内均匀摊入成本。 (3)流动资金为1200万元，运营期初一次投入，在运营期末一次收回，有一半为自有资金，另一半贷款解决，年利率5％，每年偿还利息，本金在运营期末一次偿还。 (4)预计运营期每年销售收入为2000万元，年经营成本为1420万元，销售税金及附加按6％计算，所得税率33％。 【问题】 1．将相应的数据填入表4—1、表4—2、表4—3中。 2．计算该项目的借款偿还期。 3．计算该项目的资本金利润率及投资利税率。 表4-1 还本付息表 表4-2