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企业运营沙盘个人总结 从这个学期的第十周开始我们进行了为期八周的 在此次的沙盘模拟中，我担当了一个很重要的角色—财务总监，专门进行记账方面的工作，与我一起担任财务总监的还有一名同学，她所负责的是出纳。作为公司的财务总监，我的职责是在每年初连同CEO及其他成员共同制定“现金预算表”，对未来一年的现金收支情况做一个预算。在这个过程中根据现金的收支情况填写现金流量表，并每季度末填写状态记录表和在每年年末填写资产负债表，可以说，这是一个是非法的重要的工作，公司所有的运营情况都要记录在其中，所以在做这件事情时需要极度的认真，并且熟悉规则和每一项的意义。 原本的我以为，这是一件十分轻松的工作，所以在分配角色的时候力争，以至于得到了这个角色。但真正做起来的时候，我才发现这是一件多么棘手的事情，由于对规则并不熟悉的我在填写手册时总是出现很多错误，以至于在老师指导做的起始年中出现了很多问题，比如弄不清楚产品的成本，不知道怎么折旧，以至于在后来的奖励机会中由于自己的失误与不足，使得我们小组无法得到那极其难得的奖励，怀着深深的愧疚，我下定决心下次努力做好。 以下是我们企业的经营情况： 在第一年的运营中，我们申请了一个短期贷款—20M，支付长贷利息2M，广告投入7M，第一季度开始研发Crystal、Ruby和Sapphire，由于在第一季度我们只生产Bery，并且剩余3个M1的原料，所以在第一季度我们并没