平遥現代工程技术学校学生公寓7S管理方案.docVIP

平遥现代工程技术学校学生公寓7Ｓ管理方案 7S管理在多数规范运作的企业里，已经成为生产过程中的标准，在我校实训车间开始引入7S管理方案的同时。一方面，为了将学校教学实训的管理思想实现全时段渗透；另一方面，在将我校公寓管理制度进行细化后，发现我们的公寓7S，要比企业更具有可操作性。为此，我校精心打造了这一管理思想。 一、７S管理内容： 1、 整顿（SEITON） 2、清洁（SETKETSU） 3、安全（SECURITY） 4、节约（SAFETY）5、管理(SUPERVISE) 6、服务（SERVICE） 7、素养（SHITSUKE） 二、7S管理总目标： 干净整洁无异味 自理和谐有氛围 三、7S管理的定位、目标、措施 、口号 （一）1S----整顿 １、定位： (1)将生活场所任何东西区分为有必要的与不必要的。有用即存，无用便弃。 (2)对整理之后留在现场的物品分门别类放置，排列整齐。 ２、目标： (1)腾出空间，活用空间，使有价值的东西做到一目了然。 (2)防止误用，减少寻找物品的时间。 (3)彻底消除无用物品，塑造清爽的生活场所，以免生活场所变得凌乱。 ３、措施： 三定原则：定物、定位、定量 。定物：寝室内外确需物品要明确；定位：需要的物品明确放置场所，放在哪里合适；定量：规定合适的数量 。具体标准为： A床上用品整理标准： 　 （1）床单、被罩、枕巾干净整洁统一，被子按