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人力资源管理中社会保险地位及影响分析 　　【摘 要】管理人员想要让企业的人力资源管理水平得到有效提升，就必须积极开展社会保险上的管理事物与社会保险事务能够得到有效保障，这样的处理不仅可以让企业在激烈的市场竞争中占有一个具有优势的位置，还能让企业的核心凝聚力得到有效提升。所以，社会保障事务的开展，应该得到社会管理层人员的重视 【关键词】人力资源管理；社会保险；地位；影响 企业在管理过程中如果想要让企业的经济实力得到实质性的发展，就必须重视员工对企业社保制度上的意见，在工作开展的过程中，真正做到满足员工的实际需求，将企业利益和员工利益紧密结合起来，适当调整社保基数，激发员工的积极性，为提升整体管理水平提供动力支持 一、社会保险在人力管理中的作用 1.对员工的激励作用 加强社会保险有利于激发员工的工作热情、缓解他们的不良情绪，使他们能够更加专心地做好本职工作，不仅实现了自我价值，还为企业创造更多经济利益，企业进行人力资源管理工作首先就是要树立全面的社会保险意识 2.对员工队伍的稳定作用 现代企业经营发展的首要动力就是人力资源，但是目前企业存在员工流动性较大的问题，制约了管理工作的开展，为生产经营造成严重影响。如果员工更换工作较为频繁，或长期待业，则企业为其缴纳的社保基数低，不利于员工社会保险的受益 3.对企业生产力的提升作用 社会保险体现了员工与企业的共同利益，企业的经济效益与员工福利息息相关。在条件允许的情况下，企业适当增加为员工缴纳的社保基数，满足他们的实际需求，能够提升员工对企业的认同感和使命感，增强企业凝聚力，从而实现提升企业生产力的作用 二、人力资源管理中对社会保险的影响因素 1.管理模式 人力资源管理过程中的社会保险条例没有得到有效的实施，主要是因为许多企业在管理过程中，没有依据企业发展的实际情况，制定出较为合理的社会保障制度。对于这些制度的制定，只是简单地对其它企业管理模式进行照搬，不同企业在管理上会有不同的差距，每个企业的发展水平与状况也是各不相同的，这样照搬的处理方法只会让企业的管理模式更加混乱。与此同时，企业管理过程中的规定理念，存在偏差。许多企业只重视眼前的经济利益，往往忽略了企业核心思想，在员工头脑中的重要影响地位。所以，这对企业的长远发展是极其不利的，许多企业在运行过程中没有配备专门的社会保障管理人员或是部门，这也直接导致了社会保险条例无法有效展开 许多公司中的公司信息档案管理基础性事务，都无法得到良好的保障，所以企业应该在运行过程中建立相应的管理模式，以及体制并真正把这些条例落实到实处，注重对员工在制度上的制约力以及控制力，让员工的头脑中拥有社会保险上的认同意识，是当前企业应该着重进行处理的任务 2.激励机制 国家的文件运行激励机制的建立，具有不可分割的关系，激励机制的构建也会对社会保险作用的发挥起到非常重要的影响作用。但现实情况是，许多企业激励机制的建立并没有达到相应的标准，绩效考核制度也没有得到全面的完善。在内容上，社会保险制度是激励机制中的一个组成部分，只有将社会保险制度进行有效地发挥，才能让员工的积极性得到保障，在实行过程中，公司不能讲求平均主义或是论资排辈。因为这些都不利于调动员工的积极性，只有激励机制进行内容上的完善，才能让每个人的优势资源得到最大限度的发挥 三、加强企业社会保险的建议 1.更新管理观念 企业想要未来发展能够得到有效的保障，就必须在管理过程中全面树立以人为本的管理理念。积极地将社会保险制度进行完善，积极发挥社会保险制度的作用，并将制度进行广泛的宣传，让员工们的头脑中对社会保险制度的认识进行转变，与此同时，管理部门还应该借鉴成熟的社会保障管理模式，让人们员工们的自主创新能力得到最大限度的发挥，鼓励员工积极参与到企业的管理工作中来。这在一定程度上可以有效激发员工们的社会责任感。与此同时，还能让员工们的意见得到良好的抒发。广泛采集意见不仅利于企业的运行发展，也可以让员工们的能力得到增长上的处理 采集员工对企业运行发展的建议时，也可以从侧面了解到员工们的实际需求，管理层应该积极完善管理上的制度，让员工们的利益可以得到有效保障。适当的调节社会保障基金上的数量，这样的处理，可以让员工在工作上的积极性得到有效地激发。员工鼓足干劲为公司贡献自己的力量，不仅让企业得到了更多的活力，也让员工们的自我价值得到了有效的开发 2.加强社会保险管理 企业想要让人力资源管理中的事物能够得到有效的展开，就必须在公司运营过程中建立专门的社会保障管理部门。并安排专属的人员进行管理，管理过程中还要相应的建立社会保障制度，为了保证工作能够得到有效的展开，企业的管理层还要依据岗位上的工作责任进行考核制度上的建立，加