国际承包工程综合实践案例文本-精简版.pdfVIP

基业长青案例 内部资料，请予保密 国际承包工程综合实践案例学员手册 北京基业长青管理咨询公司 基业长青案例 内部资料，请予保密 国际承包工程综合实践案例模拟演练教学说明 一、教学目的 本案例是为国际承包工程的培训而开发的，目的是使得学员能够综合在本研 修班中所学习的相关知识，能够分析并识别国际承包工程中可能存在的风险因 素，并制订有效的策略对风险进行管理和控制。 二、教学组织 1、案例教学由指导教师布置案例汇报等有关问题。 2 、按照培训班的团队，由学员进行分组讨论。请每组为案例中人物准备向公司 的汇报材料。 3、每组学员经过团队讨论后，按案例汇报要求制作PowerPoint 文件，并选派 1 名学员代表团队进行案例汇报，每位学员都需要参加案例汇报答疑。 4 、每组汇报时间为30 分钟，答疑时间为15 分钟。 5、每位学员都可以对各组案例汇报提出问题。 三、评分标准 序号 评分内容 评分（满分为10 分） 1 全组表现是否体现团队精神 2 对案例理解是否全面充分 3 是否从企业级和项目级项目管理层面对案 例进行深入分析 4 论点和论据是否具有说服力 5 是否运用数据、图表等进行分析 6 对本项目的风险因素的分析是否全面 7 对本项目主要的风险因素的分析是否深入 8 是否提出了控制风险的有效管理措施 9 团队成员的语言表达 10 案例答疑是否准确全面 - 2 - 基业长青案例 内部资料，请予保密 国际承包工程综合实践案例模拟演练 简要说明 案例教学是现代工商管理教育中一种不可替代的重要方法，在著名的哈佛商 学院，案例教育占到了MBA 教学时间的90%左右。案例不是单纯的成功经验介 绍，或者是失败教训总结，而是描述了真实的特定管理情境。学员可以通过对案 例的阅读与分析，建立真实的管理感受和探讨解决问题的方案，从而培养学员的 实际管理能力。 基于某国际承包工程项目，北京基业长青管理咨询公司开发了本培训案例。 本案例中的国家、公司、人物名称均为化名，本案例只供培训使用，并不是为了 说明或者暗示某种管理行为是否有效。培训中教师所提供的是有关案例分析问题 的线索和思路，并非是有关案例分析问题的标准答案。 - 3 - 基业长青案例 内部资料，请予保密 案例主要人物表 一、国华公司主要人物 李总，国华公司总经理 王总，国华公司副总经理 齐总，国华公司副总经理 张东方，国华公司东非部经理 高北方，国华公司财务部经理 刘长城，国华公司第一任驻毛里求斯办事处总经理 （建议的） 二、龙湖路桥公司主要人物 杨总， 龙湖路桥公司总经理 郝志刚，龙湖路桥公司第一任毛里求斯公路项目经理 （建议的） 三、业主主要人物 David ， 毛里求斯公路项目业主方代表 四、监理主要人物 John ，毛里求斯公路项目监理方代表 4 基业长青案例 内部资料，请予保密 引子 2006 年1 月26 日，深