之滨，东临西安机场高速公路，始建于1、单位简介年，是一家主加工报告.pdfVIP

1、单位简介 中国石油化工股份有限公司西安石化分公司（简称西安 石化分公司，前身为西安石油化工厂）位于古城西安渭水 之滨，东临西安机场高速公路，始建于1967 年，是一家主 要从事石油炼制、沥青生产的企业，年加工原油能力为 250 万吨，是中国石化五大沥青生产基地之一。目前企业总 资产 22.56 亿元。企业主要有两大系列的生产装置，一是以 加工塔河重质原油为主的沥青生产装置 ；二是以加工长庆 轻质原油为主的燃料油生产装置。主要产品有道路沥青、汽 油、柴油、液化石油气及丙烯等9 大品种24 个牌号。2006 年 以来，企业累计加工原油1000 多万吨，实现销售收入402 亿元， 上缴税金38 亿元。西安石化分公司是中石化开拓西北市场 的桥头堡，对中石化实现上中下游一体化协调发展、加快 西部资源开发利用、开拓西部市场具有重要的战略意义。 2、企业生产、经营、科技、管理现状和发展前景。 近年来，企业装置运行水平不断提高，主要装置实现 了三年一修，连续8 年未发生上报集团公司安全环保事故。 主要经济技术指标持续提升，2009 年以来连续3 年顺利实 现了炼油专业达标和保标。 企业先后荣获全国模范职工之家，全国安康杯劳动竞 赛优胜单位、西安市劳动关系和谐企业，连续五年荣获西 安市“环保管理先进单位”等荣誉。 西安石化分公司领导班子团结带领全体职工，紧紧围 绕生产经营实现“双跨越” （加工量跨越200 万吨、销售收入 跨越100 亿元）的目标，践行“经营一元钱，节约一分钱”的 理念，通过从严治企，精细管理提升效益。2013 年主要技 术经济指标均好于去年同期，万元产值能耗0.28 吨标煤/万 元，外排废水全部实现了达标排放，较好地完成了节能减 排任务。2013 年，率先在中国石化系统内生产出具有绿色 低碳特点的温拌沥青产品。在精心组织生产经营、实现安 全平稳生产的同时，我们重点组织推进技改项目建设和新 建装置开工。在总部支持下，增产成品油改造项目顺利实 施，30 万吨/ 年汽油加氢装置、30 万吨/ 年催化重整装置、 CFB 锅炉已一次开车成功，装置运行良好，达到了设计能 力。 在管理体制上，企业积极推进扁平化和专业化管理， 在运行机制上，进一步建立健全了竞争激励机制和内部控 制机制。通过不断地深化内部改革，提升了管理和工作绩 效，得到了广大职工的理解和支持。 西安石化分公司中长期的发展思路是：依托西部资源， 突出沥青特色,做强炼油主业，实现有效发展。一是依托西 部原油资源，把西安石化发展成为中国最大的高等级沥青 生产基地，把沥青的文章做好做足，把沥青的牌子做响亮， 力争做到规模最大、质量最好、品种最全、等级最高。二 是依托集团公司在准格尔盆地、陕甘宁地区等西部地区的 中质、轻质原油资源，适度扩大炼油规模。三是苦练内功， 强化管理，把西安石化建设成为管理水平高、技术指标先 进、经济效益好、有发展后劲的炼化企业。 3、企业人力人才队伍现状和发展前景，人力资源政策、 人才成长、激励及主要措施。 （1 ）企业人才队伍现状和发展前景 截止2012 年年底，西安石化分公司共有正式职工为 1156 人，全公司职工平均年龄为39.7 岁，其中40 岁以下 共584 人，占职工总数的50.5% ；大专以上文化程度共 539 人，占职工总数的46.6%。经营管理人才、专业技术人 才总数为335 人，技能操作及服务人员821 人。 西安石化分公司近年来积极推进人才成长通道建设工 作，不断拓展三支人才队伍的职业发展规划，为职工提供 了一个充分施展才能的广阔舞台，激发了职工学习知识、 钻研业务、比拼能力的热情，促进人才梯次发展。 （2 ）人力资源政策、人才成长、激励及主要措施 西安石化分公司高度重视毕业生的入厂教育和见习期 管理工作。制订下发了《人才成长通道建设工作实施方案》 、《毕业生及各类人才引进管理》、《指导老师带见习生 管理办法》等，指定经验丰富、责任心强的技术或业务骨 干担任毕业生见习指导老师，并与毕业生签订《见习协议 书》，明确见习期间的任务、目标，切实做好传、帮、带 工作，加快毕业生的成长，人力资源处和见习单位共同做 好毕业生见习期内的考核管理工作，使毕业生短期内迅速 达到《见习协议书》的各项学习要求。 公司建立了优胜劣汰的竞争机制，对经营管理和专业 技术岗位的一般干部实行公司内部公开招聘制，强化员工 竞争上岗意识。