医院20条铁规.pptVIP

因为担心犯错或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师，姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其他目的，因为你需要的只是知识，而不是老师或者其他 永远要有计划 永远要知道目标 立足 在任何一个部门最赚便宜的是两种人，一种是投机取巧只收获自己的，失败是上司或者老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或者上司去照顾，另一种人是勇于进取，开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快的多，自然收获也就大的多 第二十条、永远保持进取，保持开放心态 谦虚是拥有开放心态的表现， 下官道综合医院 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： 好医院的20条铁规 主讲：陈拉博 下官道综合医院 第一条、医院利益高于一切 医院是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不能与之发生冲突，一旦祸起萧墙，轻则申诉处罚，重则革职走人，砸了老板或者大伙饭碗，谁也别想有好日子过 下官道综合医院 第二条、团队至高无上 团队是各部门的生命线，在团队力量支整个撑医院实体的运营，损害团队，离开团队，你将无所适从，除非你是来自异域的火星人。 下官道综合医院 第三条、用老板的标准要求自己 个人薪水 业绩提成 虽然与工作业绩相关，但他们最终是老板在获取医院利益的源头基础上实现的，所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己，在团队中，你的主管，你的患者，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们指责的对象 各类奖金 下官道综合医院 第四条、把事情做在前面 什么算是敬业的标准？ 下官道综合医院 如果是老板想到的事情，让你去做，你做完了，但这算不上在前面，前面还有老板，如果老板还没想到的事情，你做完了，ok，你很棒 那就只有一个标准：就是你所做的事情是在别人之前，而不是之后 同样的，比较对象还有主管，同事，看看自己的努力是在前面还是在后面，面对一大摊子管理及后勤人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。 第五条、响应是个人价值的最佳体现 个人价值的体现建立在团队对你的需求程度，所以，每当上司发出倡议或者团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极的响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现 下官道综合医院 第六条、沿着既定方向前进 对于选择并确定的方向只能挑战它，如果你打算坚持下来并期望有所作为 那么，如何才能做好事情，很简单，沿着医院规章制度以及医院发展的目标方向前进，不要偏离，不要犹豫，努力并做好自己的工作，包括你主管的某些建设性指令 选择 起跑 前进 成功 下官道综合医院 第七条、先有专业精神，后有人才 100% 65% 20% 起步 态度 各部门有各种各样的人，但是其中总有些人存在可有可无，因为他们没有专业精神，他们无法被人倚重，他们只是部门中一些省略号，注定将要在寻求结果的模式和程序中消失。 医院专业精神就是服务本身，服务既是指为患者服务，又是指为自己周围的同事服务。 35% 下官道综合医院 努力 坚持 第八条、规范就是权威，规范是一种精神 循环继承 有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定 规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是他不容易养成的原因，但是没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好他们 下官道综合医院 第九条、主动就是效率，主动、主动、再主动 主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友，永远要记住，主动精神是你最好的老师，在困难的时候能够帮助我们的是主动而不是运气 主动做事