项目风险管理选题论文提纲模板和写作指南.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.64万字
  • 约 20页
  • 2017-06-13 发布于四川
  • 举报

项目风险管理选题论文提纲模板和写作指南.doc

项目风险管理选题论文提纲模板和写作指南 1. 绪论(2000~3000字) 1 1.1 研究背景和意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 2 1.2 国内外研究现状 3 1.3 研究内容、方法及技术路线 6 1.3.1 研究内容 6 1.3.2 研究方法及技术路线 6 2. 项目概述(3000~4000字) 7 3. 相关理论基础(3000~4000字) 9 4. 论文主体内容(18000~20000字) 11 4.1 **项目风险管理现状及存在的问题(风险识别) 11 4.2 **项目管理风险的影响因素分析与体系设计(风险分析) 13 4.3 **项目风险管理对策的实施与监控(风险应对) 14 5. 总结与展望(1500~2000字) 16 5.1 总结 16 5.2 展望 17 6. 参考文献 19 论文字数要求:左右,不包括参考文献和附录。绪论~3000字) 1.1 研究背景和意义 1.1.1 研究背景 项目管理工程硕士论文研究的背景,主要是指项目本身的背景以及论文研究对象的背景。因此,背景部分要求将项目的背景进行描述。同时,当研究的是项目中的一个具体问题时,项目本身就成为你论文的研究背景,所以就要求作者将项目本身的情况进行详细描述,可以包括以下全部或者部分内容:立项的原因、可行性研究状况、项目的范围、项目风险等。在描述项目背景的情况下,才可以突出你所研究的主题是什么,以及为什么研究这个主题。 :1节选于的硕士论文》[1] 在例,由于研究者的研究主题是“”,需要在研究部分管理情况,包括目前项目管理主要存在的、项目管理、项目管理的问题对问题的简单描述,可以让读者或评委老师快速了解主题以及为什么研究这个主题。1.1.2 研究意义 项目管理工程硕士论文研究的意义,主要是指在选择项目研究内容上的意义。例如,如果你的选题是“**项目的风险管理研究”,就一定要重点描述**项目、的重要性。在研究意义中可以较为详细地阐述研究的理论或者实践意义。理论意义,是指你的研究对于理论可能带来的贡献。实践意义,是指你的论文对于实践具有的指导和应用价值。对于项目管理论文,通常可以有两类实践意义:当项目尚未开展时,你的论文研究成果可以应用到项目管理过程中;当你研究的项目已经完成时,你的论文研究成果可以给以后类似的项目管理提供参考。 :于的硕士论文》[1] 注:例3于的硕士论文》[]。 例的研究则侧重于将研究成果类似的工程项目管理之中,其提供参考的研究是进行的,其研究意义在于将成果应用到风险管理中,提高项目管理效率水平。 1.2 国内外研究现状国内外研究现状它的名称除“综述”外,还有“评述”、“述评”、“动态”、“进展”、“总览”和“概述”等。综述不同于原著论文,因为它不是具体的某个科研课题成果的报告;也不是论文摘要的汇编和索引,因为它并非简单的罗列一批文献,而是将许多有关联的文献进行综合分析对比并加以评论的高层次文献。研究综述是研究者在充分搜集、阅读、分析与相关主题的文献资料的基础之上,对该领域某一研究主题进行充分的研究,对该主题国内外研究进展、研究现状、研究内容、相关特征、与该主题相关研究的优缺点,取得了哪些研究成果进行一个比较系统的分析和梳理,以便为后面该主题的深入研究者提供一定参考和借鉴。文献研究综述不是对各种研究成果的简单罗列,而是要用研究者自己的语言来阐述相关问题,要提出的评论和研究存在的问题。以供后面的研究者进行进一步的深入研究。国内外研究现状写作的过程是不断完善自己的思维和书面表达能力的过程,是主客观相结合实事求是的过程,不可能一蹴而就。撰写综述也必须遵从写作规律。从选材立题、拟定提纲、组织文字、引用文献资料等,都要经历几次肯定——否定,否定——肯定的调整修改过程的“综”,提炼出研究者项目风险管理的观点最后是”,是在前“综”的基础上,对“”进行的评价。 :例于的硕士论文》[]。 注:5节选于论文《》[]。 注:于的硕士论文》[1] 1.3 研究内容、方法及技术路线 研究内容 内容说明研究者对本论文的整体章节、内容的安排包括章节的核心内容简介等,是整篇论文的主要提炼内容可以读者掌握本论文的主要研究内容,对文章整体有大致的了解。可以研究内容这一部分规划本文内容,检查结构是否合理。 研究方法及技术路线 技术路线 项目概述3000~4000字) 概述研究者综合性地简要介绍的基本情况。项目风险等等方面的是“”项目,更应对项目的、范围、项目成果(、产品)风险等有明确的界定,突出研究对象的项目特点,研究对象构造成项目 项目概述中具体介绍哪些,介绍哪些部分,需要依据论文研究、论文部分的需要来把握。中描写的项目概述与项目报告中的项目概述不同,不百科全书,不需要介绍所有信息管理必须努力在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍风险管理包括识别

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档