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如何优化事业单位岗位设置管理 　　【摘 要】事业单位岗位设置是目前事业单位在人事制度改革过程中的一项重要内容，也是整个事业单位人事制度进行改革的前提条件，论文结合实践情况，对事业单位岗位设置管理进行思考和分析，找出事业单位岗位设置管理过程中存在的各项问题，从而提出相关的建议和对策，保证事业单位岗位设置的合理性 【Abstract】Station Settings is an important content in the process of the personnel system reform currently， it is also the premise of the whole public institution reform. This paper combined with the practical situation， analyzes and thinks about the post setting management of public institutions， finds out the cause of the unit in all kinds of problems in post setting management process， then puts forward related suggestion and countermeasure， to ensure the reasonability of the station setting. 【关键词】事业单位；岗位设置；对策；管理；建议 【Keywords】institutions；post setting；strategy；management；advice 【中图分类号】TU71 【文献标志码】B 【文章编号】1673-1069（2017）03-0013-02 1 引言 目前，我国在事业单位实施岗位设置管理过程中，随着各项人事制度改革的不断深化和推进，而事业单位进行岗位设置管理工作的重要性也日益突出，我们必须加强实施事业单位岗位设置管理，从而保证事业单位人事制度改革的重要性。积极推进事业单位人事制度改革，建立完善的岗位设置管理制度这对于事业单位用人新机制非常关键，因此，对于事业单位人事制度改革的重要措施，我们要不断进行创新，希望能够有效解决由身份管理所带来的各种问题及弊端，真正实现事业单位管理人员岗位能上能下的主要机制，建立高效用人的系统，加强事业单位工作的效率的提高，调动员工的积极性，促进事业单位的协调发展 2 目前事业单位岗位设置的主要问题 目前，事业单位岗位设置的主要问题首先表现在事业单位机构人员的数量不能够统一，而且其管理的形式呈现多样化。在事业单位内部各个职能部门内设的机构由于工作人员相对较少，一般只存在3到5人之间。除此之外，由于事业单位生产部门之间存在较大的差距，常常表现为结构复杂或者是高级专业技术职称的工作人员比例较大的问题。第二，专业技术人员从事的专业多样化主要是指目前事业单位专业技术人员从事专业所具有的特点，其主要的工作内容、任务性质、条件成果等存在着较大的差异，而且在专业技术人员队伍中，由于学历高低不同，也呈现出高?W历和高能力之间不匹配，这不能形成统一的测评标准。第三，在事业单位中，由于一些高等级的岗位数量非常有限。同一类岗位存在着不同程度的短缺，特别是在专业技术领域内，高等级岗位职称明显出现缺陷，也是由于技术人员结构中，因为资质和学历不平衡的原因，导致业绩标准之间不能够达成统一，最后不能协调各部门之间高等级岗位进行均衡[1] 3 实施事业单位岗位设置管理的基本方法 在实施岗位设置管理工作的基本做法，针对事业单位目前的实际情况及其改革的难点，我们必须不断加强事业单位岗位设置各个管理工作，抓好相关的岗位设置方面的工作： 第一，首先我们必须结合工作岗位设置管理工作的文件，对相关的工作人员要进行对文件和政策进行深入研究，把握事业单位在岗位管理制度的重要特点及其核心的内容。除此之外，必须要加强与上级主管部门之间的密切联系，在出现相关人士设置问题的过程中，通过不断的咨询来加强政策界限等复杂的问题 第二，岗位设置对于整个事业单位的发展来讲至关重要，也关系到岗位内全体职工的主要利益，而且政策性较强，涉及的面较为广泛，这是事业单位岗位设置的主要特点，如果因为不稳定因素所导致，如果岗位设置不慎，那么就很难再继续开展调研，因此我们必须通过对事业单位相关岗位人的实际情况，认真进行统计和分析测算，掌握各级人员之间的结构和比例，尽量把相关的问题考虑得更为全面，从而制定实施方案，提供较为充足的数据[2] 第三，我们必须在事业单位人员设定岗位的过程中，要针对不