姚振华-横冲直撞“资本大鳄”.doc

姚振华:横冲直撞“资本大鳄” 　　从特区起跳 考进华南理工大学后，与那个时代许多通过高考而改变自己命运的孩子一样，姚振华的身上也溢满着求知若渴的兴奋，因此，大学四年除了修完食品工程专业外，还比别人多修了30多门课程，并最终拿到了工业管理工程和食品工程双学位毕业证书。二十世纪的90年代初，整个中国再一次簇涌起商业大潮的巨变，他几乎没有做任何思考，毛细管中本已充盈着潮汕商业基因的姚振华大步跨进了深圳 深圳商品短缺，生活副食品供应紧张，而且来自四面八方的几十万“淘金”人群汇聚特区，更是形成了一股的强大的市场需求。在这种情况下，特区政府启动了“菜篮子工程”，试图扭转肉、蛋、奶、水产和蔬菜供应绷紧的格局，商机很快被姚振华抓住。他从老家找来了胞弟姚建辉等人，联手创建了深圳市新保康蔬菜实业有限公司（下称“新保康”），终端商业形态就是净菜超级市场，这就是江湖上有关姚振华“卖菜”出身的故事由来 做蔬菜买卖对于食品工程专业出身的姚振华来说，应是一个门槛非常低的行业，因此，当两年之后深圳市市政府鼓励绿色农业创新试点时，姚振华已经在自己的企业率先建立起了绿色蔬菜标准，并大胆地将产业触角延伸到田间地头，自建农产品基地，实现了种植、采摘运输到餐桌的闭合式链条；而依靠产业链的功能，姚振华也很快将蔬菜出口到香港、东南亚等地。为此，姚振华获得了特区政府颁发的“菜篮子工程创新奖” 尽管在蔬菜种植与供应市场中姚振华赚取了第一桶金，但这并不能真正代表姚振华在这一行业的最大收获。依靠着开建蔬菜基地，姚振华不久之后介入了物流生意，而且也得以低价拿地，从而进军房地产业。资料显示，开办净菜超市的第四个年头，保康就在宝安区龙华镇拿到了5宗地块，共计14万平米，在此基础上，姚振华将公司的名字改成“宝能投资集团有限公司”（下称“宝能投资”），正式开始了房地产投资业务 宝能投资集团成立的第三年，便参与了深业物流集团（下称“深业物流”）的改制，并由此造就了姚振华资本积累的最关键一步。公开资料显示，深业物流是一家当时拥有10年现代物流服务经验的的国有企业，也是深圳最大的综合型物流企业之一，旗下的笋岗仓库被称为“中国第一仓”。也正是通过先前从事蔬菜物流的途径，姚振华得以与深业物流发生商业交集，并且当时作为深业物流股东的香港新笋投资急需变现，宝能投资顺势从其手中接过了25%的股权，一年之后，宝能投资又从另外两位股东手中受让了部分股权，持股比例上升到了46.52%，成为深业物流的控股股东 为了加强对控股企业的管理，宝能投资在旗下又单独设立了钜盛华股份有限公司，而且与前者一样，姚振华为唯一股东。由于股东在公司未来运营方向上发生分歧，深业物流在宝能入主的第三年便决定进行分拆，最终，宝能除了获得了深业物流的商誉、名字使用权外，还获得了当时无法确定所有权的若干资产，其中主要是大量的土地与物业 走进昔日的深业物流大本营，如今已是宝能集团总部的所在地，这块炙手可热的黄金地段为姚振华带来了巨大的财富增值空间。在这里，姚振华不仅建造起了建筑面积80万平方米，总投资60亿元，配有高328米地标式建筑，集地标性甲级写字楼、国际时尚购物中心及高端专业市场于一体的深圳宝能中心，而且还将原来的笋岗仓库升级改造成集各类仓储、货场、海关检验场、专业市场、办公、居住等多种功能物业于一体，总面积将近200万平米，年交易额预计突破500亿人民币的深圳笋岗物流园区。因此，简单匡算一下，姚振华原先仅用2亿元获得的深业物流地块以及土地上重新规划的物业价值如今已超600亿元 庞大的商业帝国 如果说，购进深业物流的股权并通过拆分拿到了价值不菲的地块为姚振华打开了进入房地产投资市场大门的话，那么接下来宝能在建造深圳太古城项目上的大获成功，则进一步激发了姚振华要在房地产领域撸起袖子大干的决心与雄心。据悉，八年前建成的太古城由17座24-32层高层建筑组成，乃深圳湾区规模最大的建筑群，也是深圳最后一个大型滨海高尚住宅区。开盘当日，太古城便为宝能带去了15亿元的销售额，而且火爆旺销多年，宝能从中获得的利润高达数十亿之巨 敞著口袋揽收真银白银的同时，姚振华也从太古城项目中总结出了一套深耕地产市场的独门套路，即主动配合城市发展，承担起城市综合运营功能，在盖房子同时拉动消费和产业。为此，姚振华明确了宝能城市综合运营商的角色定位，而围绕这一基本的中心角色，宝能的开发经营将聚焦于城市综合体、都市产业园和高端住宅等多种业态，同时整合价值链上下游，实施融“开发、经营、管理”于一体的“大地产整编模式” 观察发现，宝能在项目设计与建造上鲜明集纳了万达与绿地两家领先地产公司之基本打法，即学习万达推进大项目与建造城市综合体，模仿绿地建造高层建筑。这样，在宝能落地或者规划中的几十个项目中，动辄几十万平，几百万平的盘子随处