天马模式的研究与应用论文.pdfVIP

第三届中国羊业发展太会 天马模式的研究与应用 徐泽君李明魁周永亮周桂萍 (河南花花牛集团 河南·郑州450008) 摘要本文论速了国内外有关企业管理模式的研究与发展现状，吸收当前企业管理模式研究精华， 依据相关的人性理论、政冶、管理、组织、机械一般原理，创新构建天马企业管理模式，并探讨了天马 企业管理模式的拓展应用前晋。 关键词企业管理研究 1 国内外有关企业管理模式的研究与发展现状 企业管理模式，是指在企业管理实践中，管理者根据企业价值观，组织、指挥、激励和控制员工的 方式，是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制之间的有机结合， 使有限的资源发挥更大的效益，以实现企业经营管理的目标。 当今关于管理模式的理论性专著十分少，研究层面大多数集中在企业实践方法的提炼，管理模式的 形成方式，主要有历史沉淀、文化推动、社会融合、行业特点、CEO主导等五种，比较典型的有以国家 命名的美日管理模式；以企业命名的松下管理模式、海尔管理模式；以字母命名的A管理模式、G管理 模式；以动物命名的双头鹰管理模式；以企业管理不同环节命名的人力资源管理模式、营销管理模式； 以感情种类命名的亲情管理模式等。但是在当前管理模式研究中普遍存在着：缺乏系统的理论指导；个 案色彩浓，通用性差；受历史因素、个人因素影响比较大等问题。 当前是多变的年代，变是永恒的，任何已有的和常规的管理模式都将被创颓的管理模式所取代，管理创 新是管理的主旋律。管理涵盖着人的思想、观念、行为、方法和方式，通过这些基础的研究，人们往往倾向 于寻找一套固定适用的管理模式来指导管理实践；当代社会知识经济和全球一体化使得企业管理的内外环境 发生了根本的变化，企业管理的工具、手段更新，信息的传递速度加快，管理的范围、管理幅度扩大，管理 水平、管理技术提高，企业视野拓宽，需要新的能适应当前时代背景的管理模式的出现；企业管理实践活动 是企业管理理论和思想在企业管理活动中的具体体现。很多管理理论只是限于一种理念性的指导，而企业最 为关心的是怎么做，迫切需要能进人企业实际操作的管理模式指导企业的实践。 2构建天马企业管理模式所依据的相关理论 什么是管理?管理就是利用别人将事情办成，管理就是如何指导人、激励人的方法与技术，企业管 理就是做人的工作，管理的精髓在于“哄人”，管理的最高境界是让董事长成为多余的人。关于人在管理 中的作用，有各种各样的说法，虽然有区别，但都有一共同的本质就是管理及企业管理模式建立都离不 开对人性的研究，只有把人性搞透了，才能更好地管理，才能建立更适合本企业、本行业、本国、本民 族企业的管理模式。 人性理论及人性特点，如：苟子人性本恶论，孟子人性本善论，马斯洛需求层次论，人人都想出人 头地论，人的从众性、经济性、奴性、自私性、人心难测性；相关政治、管理、组织、机械一般原理， 如：群众路线理论，三个代表重要思想，构建和谐社会的理论。西方民主理论、儒家的管理思想及统御 思想，现代企业组织理论，西方公平理论，内驱力理论，马斯洛需求层次理论、汽车四轮驱动原理等 本文以上述人性特点及相关理论原理为基础，吸收当前企业管理模式研究的精华，利用形式逻辑、 198 第二部分羊业生产 辩证逻辑的思维方法研究，构建天马企业管理模式。 3天马模式的构建——企业管理模式的创新 众所周知，马富于创造，热情奔放，自由开朗，效率高，头脑敏捷，有强烈的自主能力和自信心， 永居强者地位，而形象化的“天马”地上会跑，海里能游，天上能飞，更具威力，天马企业管理模式是 一种完美的管理，它奉行更加符合中国团队建设文化特质的管理哲学，具备开拓、创新、稳健、高效、 自强等特质，永居行业强者地位，打造百年企业的管理模式。 3 1天马管理模式的四轮及双翅 3．1．1四轮公正、公开、公平的企业内部环境；明晰的差异的交叉的不断调整的股权结构；先进 的独具特色的企业文化；独到的绩教考核办法及激励与约束机制(人力资源)。 3．1．2双翅营造环境，科学决策；科学管理，不断创新。 一 3 2天马模式的设计模型示意图 33天马管理模式的核心内容 企业只有一个