滴滴出行的商业模式以及利润来源.ppt

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LBS 1、LBS 基于位置的服务,它是通过电信移动运营商的无线电通讯网络(如GSM网、CDMA网)或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息(地理坐标,或大地坐标),在地理信息系统(外语缩写:GIS、外语全称:GeographicInformationSystem)平台的支持下,为用户提供相应服务的一种增值业务 2、LBS就是要借助互联网或无线网络,在固定用户或移动用户之间,完成定位和服务两大功能。 3、大数据的价值。用户使用滴滴出行打车时,软件会自动记录储存用户的打车的起始地路线,然后积累每一个人的信息,分析数据,总结出频率较高的起点和终点,找到其中的规律,获取用户的消费行为以及常用的出行路线,为下一步的工作提供参考数据,这对于商业中心建设和政府城建规划有很大的作用,如果花钱购买这份数据的话也将是一笔巨大财富。 4、手机支付。滴滴专车部分的结算方式是一周结算一次,沉淀金额可以在账期内做其他投资或者存进银行获取高额利息。但是,最重要的是培养用户利用手机支付的习惯,这也是滴滴背后腾讯和阿里疯狂烧钱的最终目的。至于养成手机支付习惯会带来的收益,随着城市商业化的发展,移动支付业务所能带来的产值是无法想象的 营销推广策略 1.线下推广 手机App下载渠道多,线下嘀嘀团队在前期经常在机场、车站,加油站等地设立服务区,为司机免费安装APP,指导使用,并结合线下的宣传和海报。 2.口碑营销 用的人多了,就会带动身边越来越多的人使用,口口相传,达到口碑传播。滴滴打车的广泛使用主要就是靠口碑营销。 未来盈利分析 1、物流业 根据现有平台发展物流产业,将服务贯穿于生活的各方面 2、金融业 购车贷款、汽车金融租赁、车险 3、汽车业 汽车前市场:卖新车、二手车交易 汽车后市场:修理、配件、保养 2012年,嘀嘀打车和快的打车的相继成立 2014年5月,产品正式更名为“滴滴打车” 2015年2月14日,滴滴打车和快的打车宣布合并 (滴滴快的) 2015年9月9日,滴滴打车正式更名为“滴滴出行” 两家公司在人员架构上保持不变,业务继续平行发展,并将保留各自的品牌和业务独立性。 区分名称:滴滴打车、 滴滴快的、快的打车、 滴滴出行 独立业务 2013年11月,快的打车收购市场排名第三位的大黄蜂打车,开始进入专车领域 2014年7月8日,快的打车推出定位于中高端用户的新业务品牌——一号专车 2014年1月,滴滴打车与微信达成战略合作 2014年8月19日,滴滴打车正式推出专车服务 2015年1月27日,滴滴企业版(企业出行服务)正式上线 2015年4月15日和5月6日,滴滴快的先后在快的打车和滴滴打车APP上推出“一号快车”、 “滴滴快车”出行服务 2015年7月16日,滴滴巴士正式上线 2015年7月28日,滴滴快的推出代驾服务 滴滴打车与快的打车,是通过“手机对手机”模式建立起了出租车司机与乘客“人与人”之间的连接,并通过司乘互评功能建立了信用评价平台,更加有助于信息的快速匹配和交换,提高了乘客出行和司机运营效率,很好的解决了出租车行业长期存在的一些问题。 小组成员: 滴滴出行 目录 未来盈利推测 滴滴出行简介 滴滴出行的商业模式分析 滴滴出行简介 滴滴出行简介 “滴滴出行”是中国知名的免费打车平台,称为手机“打车神器”。目前,滴滴已从出租车打车软件,成长为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾、试驾、大巴、企业版等多项业务在内的一站式出行平台。 滴滴出行发展历程 2014年1月,与微信达成战略合作 2014年5月,产品正式更名为“滴滴打车” 2015年2月,滴滴打车与快的打车进行战略合并 2015年1月滴滴打车获评年度“最具突破出行APP” 2015年9月,“滴滴打车”更名为“滴滴出行” 2015年10月,获得网络约租车平台经营资格许可 2012年滴滴打车成立 2016年4月26日,与上海海博出租公司合作专车 商业模式分析 商业模式内容 客户关系 价值主张 渠道通路 重要伙伴 核心资源 主要业务 私家车 5%利润 汽车租赁公司17%利润 汽车商 私家车 企业注册,车辆以专车和私家车为主 出租车公司 零利润 旅游公司 自己的车 私家车 20%利润 滴滴巴士 2015年7月16日滴滴巴士正式上线运行 2016年4月19日滴滴出行确认推出全球首辆咖啡巴士概念车——“滴咖啡”,为用户打造创新的巴士出行体验。 客户细分 滴滴出行,中国知名的一款免费打车平台,目前,滴滴已从出租车打车软件,成长为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。因此滴滴出行的目标客户分别就是这些业务的使用

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