产品换线程序文件.docVIP

1. 目的： 为了降低换线的工时损失，快速提升换线后的产能，并通过快速换线提升管理技能，增强公司竞争力，特制定此办法。 2. 适用范围： 宜家成品仓打托5分钟完成快速换线。 3. 目标： 4. 职责： 打包组：负责待换线产品所需工程文件、工具及物料的领用，并执行换线工作。 品质部：负责确认待换线产品的工程文件及所用物料的正确性，并做首件检查确认。 PMC部：负责生产计划的制定、采购物料进度的跟进以及最终上线生产安排。 5. 生产换线作业程序 5.1 由PMC部制定出较为准确的生产计划，并跟进产品所需物料的采购进度，确保产品能够依生产计划如期上线生产。出仓员根据按集装箱号编制打包单2 物料员至少提前2小时按打包单将待换线产品所需的物料发放到生产线。 5.3 IPQC至少提前2小时根据BOM表核对发放到生产线的物料实物(包括辅料)是否正确(核对内容包括料号、描述等)，如有异常则及时通知相关人员处理。 5.4打包组长提前2小时根据打包单 5.4.1 如前一张打包单已全部完工，清理现场完工产品如因部分产品缺货，清理未打包产品，返回仓库； 5.4.2 按下一张打包单拉动需打包产品到打包组指定工位1 在第一个产品打包完成后，IPQC对首件产品的外观、包装等进行确认。确认合格后，投入正常生产  7．相关文件及表单： 负责部门 7.1《产品规格书》、《BOM》----------------------------品质部 7.2《生产作业流程图》-----------------------------------制造部 7.3《产品作业指导书》-----------------------------------制造部 7.4《产品换线准备工作点检表》-----------------------制造部 7.5《首件记录表》-----------------------------------------品质部