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信息技术在物流管理中的应用 摘要： ?物流在我国起步较晚，物流管理更是滞后于欧、美、日等发达国家，为了应对经济全球化的挑战，提高我国物流企业的整体竞争力，一个十分重要的选择就是加快推进物流企业信息化。 本文系统讨论了物流信息化的目的和意义、物流信息化的内容及要求、物流信息化规划原则等。通过案例分析指出：应用信息技术支持科学的物流企业管理模式的建立和运行，促进物流企业管理体制的改革与创新，是建设有中国特色的管理科学的社会主义企业的一个十分重要的课题，也是中国物流企业迎接知识经济挑战的有效途径。在物流管理中，文章从技术上对信息化方案在物流管理中的应用进行了仿真，提出了物流信息化的解决方案。通过对各物流系统的功能进行仿真，得到这样的结论：更为开放的信息交流和物流活动的密切合作，可以使物流企业的管理真正地实现职能一体化，使传统的支离破碎的系列物流活动真正地合作，达到最佳的为客户服务的效果。对目前物流发展所遇到的问题特别是电子商务对物流的影响进行了深入探讨。由于受传统物流的影响，目前我国物流的发展主要表现在：体制落后，分散经营，各自为政，新技术采用困难等。另外文章还从企业物流管理、电子商务对物流的影响等诸多方面，讨论归纳了信息及信息技术的作用与应用，指出了我国电子商务流中存在的问题，并提出解决问题的对策与建议。关键字:物流企业,企业管理,物流管理,电子商务,物流信息化信息技术是现代物流的神经系统，对于提高物流运作效率，有效保证了资金、物资和信息的高效有序流动和交互起着至关重要的作用。现代物流管理几乎涉及了所有的信息技术，但其核心技术主要包括计算机软硬件技术、网络技术、条码技术、射频识别技术、地理信息系统、全球定位系统、电子数据交换技术、互联网技术和资源配置技术等。计算机硬件技术计算机硬件技术是物流信息技术的基础技术，它包括运算技术和设备、存储技术和设备、输入/输出技术和设备、数据传输技术和设备都为物流信息系统的广泛应用提供了强大的硬件保障，很多计算机硬件制造商甚至专门为物流企业设计和开发产品。计算机硬件技术虽然不是决定物流工作成果的关键，但也直接影响着其它物流信息技术的应用效果。计算机软件技术 除了大量的仓储管理软件、运输管理软件和数据库软件外，信息技术在物流领域广泛应用的另一个主要标志，是针对物流活动的需要开发的、使用大量信息技术支持的的管理软件。、MRP、MRPII、MRPII是物流过程中一种重要的物资配置技术。MRP(Material Requirement Planning)是对制造企业的所有生产经营行为进行计划和控制得信息系统，主要作用于企业的生产物流和采购物流。从产品的结构或物料清单出发，实现了物料信息的集成，优点在于它的集中式的信息管理方法。MRPII（Manufacturing Resource Planning）的实现了物流与资金流的统一。、企业资源规划（ERP）是一种面向企业内部的管理工具。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，统一了企业的物流、资金流和信息流，减少环节，提高了物流效率，增强企业竞争力。、分销资源计划（DRP）（Distribution Resource Planning，分销资源计划）管理思想就是在对分销链上的库存、销售订单进行管理，在此基础上，加入了财务管理、客户关系管理、物流管理等方面的功能。DRP的管理对象主要包括订单、库存、财务往来等方面。DRP是目前物流企业提升竞争优势、打造核心竞争力的技术之一。4、供应链管理（SCM） 供应链管理（SCM）对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效益。它是确保顾客满意的一个主要环节，即保证在正确的时间把正确的产品/服务送到正确的地方。网络技术、Internet/Intranet/Extranet技术采用Internet/Intranet/Extranet信息集成的运行模式，建立灵活、开放、先进的集成支撑网络环境，将企业的各个部门紧密地联接成一个整体，从而实现了企业各分系统内部及分系统之间各种主要事务过程的协同，实现物流、信息流、资金流的集成和有序控制。有利于企业实现物流成本与物流服务两大目标。、技术EDI（电子数据交换技术），根据联合国标准化组织的定义，是指将商业或行政事务处理按照一个公认的标准，形成结构化的事务处理或报文数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。EDI遵循一定的国际标准或行业规则，自动地进行数据发送、传送及处理，而不需人工介入，从而实现事务处理或贸易自动化。近年来，电子数据交换技术在物流中广泛应用。EDI作为一种新型有效商业信息管理手段，可以提高整个物流流程的信息管理水平和