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背景:
丈夫在竞聘部门经理一职中失败了。晚上回到了家里,他见到了妻子。
指责型沟通模式
丈夫开门、进门。
妻子冷笑一声说道:“看你那蔫样儿,今天又没轮到你吧!”
丈夫闷闷不乐地说:“论能力,我绝对能拿下这个位置。谁知最后领导居然会用那个姓赵的小子。”
“能力顶个鬼用!我说过多少次了,让你看清形势,不要难么乐观。你这样下去,整天呆头呆脑的,不会有什么前途!当初我怎么看上你,真是瞎了眼了!”
分析:妻子把所有的过错都怪罪到丈夫头上。要知道,此时的丈夫在单位遭受不如意,正觉得窝火,妻子职责无异于火上浇油,结果只能激起丈夫更多的烦闷和怒火。那么,接下来丈夫无论是沉默还是爆发,都会伤害夫妻关系。
讨好型沟通模式
妻子开门,丈夫进门。妻子满脸微笑:“回来了。”顺手接过丈夫的包。
丈夫脸色阴沉,不说话。
“怎么了?”妻子愣了一下,“我刚才没听见你敲门,炒菜的声音太大了。”
“不是因为这个……”
“那是我做错了什么事情。我昨天晚上不该跟你说咱们现在经济紧张,你哥家买房子需要一些钱……那就按你说的办好了。”
“跟这事也没关系。”
“那究竟是什么事呢?”妻子很疑惑。
“工作上的事,部门经理的位置让那个姓赵的得到了。”
“这件事情啊,哎,那就算了,别难过了啊。来,咱们先吃饭,吃完了我陪你出去转转,散散心。”
分析:讨好型的妻子很想取悦丈夫。当看到丈夫略显愁容的时候,就努力想办法讨好他,主动承担所有可能的差错,希望丈夫开心并喜欢自己。其实,这个时候过分讨好只能让丈夫心烦,反觉得妻子不理解自己,站着说话不腰疼。
超理智型沟通模式
妻子打开门,看到了无精打采的丈夫。
妻子问:“今天单位又有事?”
丈夫叹了一口气:“是啊!那个部门经理的位置,叫姓赵的给抢走了。”
“你看看,果然如我所料吧。”妻子说。
“哎,心里真是窝火啊!这个位置从各方面条件看都应该是非我莫属,好多同事也觉得我是最佳人选啊。可今天居然宣布是他,我真觉得……”丈夫一脸沉重的坐在沙发上。
妻子把菜放在桌子上:“嗨,别想啦,现在事情都是这样的,有能力不如拍马屁,拍马屁不如有关系。你真有本事,领导反倒不敢用你,他是怕你哪天超过他,抢了他的饭碗,我早就这么提醒过你了。”
分析:超理智型的妻子最明显的特征是无感情的陈述,不考虑自己或丈夫的感受,对事情稍有了解就长篇大论的说教。看起来她懂得多,实则给人一种“事后诸葛亮”的印象。她的话使此时心情不好的丈夫更觉得刺耳。
打岔型沟通模式
妻子开门,亲昵的摸摸丈夫的脸:“怎么了,我的老公。想吓人呢,呵呵!”
丈夫拖着沉重的步子走进来,倒在沙发上,“唉……”
妻子一边利索的从厨房里端上准备好的饭菜,一边说:“今天我去超市转了转,应季的东西都上架了,咱们该买个新空调了吧?对了,今年的夏装刚刚上市,样子我都挺喜欢的,我那几个朋友都穿上了。”
看着唠叨了半天的妻子终于坐下来,丈夫抬起头来说:“今天心情不好,本以为非我莫属的部门经理位子却被别人拿去了,唉……”
“来,吃排骨!不开心的事就别想了,我今天买了一张光盘,刚上映的电影,现在被炒得热火朝天。待会儿吃过饭我们一起看看,据说特搞笑,看完保管你不郁闷了。
分析:打岔型的妻子不断地在心情沮丧的丈夫面前晃来晃去,尽管她也出于好心,但在讨论问题时总是分散丈夫的注意力,自己也不能把注意力放在一个主题上,而总是找些无关的事情来逃避讨论丈夫当前的烦恼,令丈夫觉得自己是一个人面对挫折,于是更加烦闷。
表里一致型沟通模式
丈夫开门
妻子一边在厨房做饭一边说话:“回来啦!”
丈夫拖着沉重的步子走进来,躺在沙发上,“唉……”
妻子一边从厨房里端上准备好的饭菜,一边问道:“今天这是怎么了?心情不好?是不是在单位遇到不顺心的事了?”
丈夫紧闭双眼,说道:“心情遭透了。本以为非我莫属的部门经理的职位,却被姓赵的抢走了。”
妻子坐在丈夫身边说:“真是够让人生气的!你心里不舒服,我也为你鸣不平!你为这个事做了那么多准备,结果却是这样,换了谁都会生气的。”看丈夫的脸色稍有起色,她接着说道,“但话又说回来,这个职务能不能得到,对你各方面影响也不大。让这么一个官僚的领导呼来唤去,我倒觉得你做了经理反而会更操心,更受气。再说了,你为单位的事情付出多了,对家里的照顾自然就少了啊。家里的顶梁柱可是任何时候都必须由你来担任啊!”
分析:表里一致型妻子的沟通顾及了丈夫、自己和情景三个方面。她先给予丈夫理解和支持,对丈夫的低落情绪表示了认同和接受——“换了我也会生气”。这意味着丈夫的反常是正常的,是可以被妻子接受的,这对丈夫来说是一句充满支持的话。然后,她又提到了丈夫在家里的顶梁柱位置,让他产生“在家人眼中还是不可或缺的人”,“此事对他在妻子、孩子心目中的地位没有任何影响”的感觉。
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