让天青青　让水碧碧.docVIP

让天青青　让水碧碧 　　记得这个广告吧――“需要多少只灯泡可以改变多伦多？两只节能灯。到home depot去，一张Drive license可免费领取两只节能灯！” 　　人们纷纷跑了去，消费者关注的是“免费”，至于谁买单，没人理会的。 　　但毕竟是要有人买单的，其中包括时任多伦多电力总公司副总裁、节能总监的吕裕强。那一年是2006年。 　　从上世纪90年代初至今，吕裕强从学者到实践者，再到高层管理者，除了医生、研究员、专家、经理、副总裁、总监等实衔，还有了很多虚衔：安大略省职业卫生协会董事会成员、美国工业卫生协会成员、加拿大注册职业卫生专家、加拿大注册安全专家、加拿大天然气协会成员、能源有效利用同盟董事、加拿大标准局技术组成员、安省电业协会成员……所有的头衔，无论实的虚的，均与环保能源有关。 　　 　　职业医学硕士不想再继续发表论文 　　 　　吕裕强上世纪80年中期于同济医科大学卫生系毕业，1988年获得职业医学硕士学位，同年报到中国预防医学科学院接手中美联合科研项目，探讨有毒环境下苯暴露工作与白血病的关系等职业医学课题，并被派往美国。 　　因为发表在国际分子生物学刊物上的一篇论文，多伦多大学将吕裕强招募到生化系科研团队。应该说，那不是一篇论文，而是一小段关于“热应激蛋白研究”论文的摘要，多伦多大学的实验结果来自果蝇，而吕裕强的实验结果来自大白兔，养殖果蝇需要很高的技术设备和条件，中国不具备，受动物保护组织的干扰，生化系又少用或不用哺乳动物，“所以，他们选中我，不是因为论文的学术水平，而是因为我的实验补充了他们试验动物物种的不足。” 　　吕裕强没有继续研读唾手可得的博士学位，而是选择了多伦多大学的应用工业安全硕士学位，不想继续“读书”的原因有两个，一是纯学术性的空间小了些，二是年轻人热衷发表文章、获得好评的虚荣心少了些。 　　1995年，获得硕士学位的吕裕强走出了学府。 　　 　　沿着401公路，两年，跑遍所有的工厂企业，一周一个来回，毁了两辆车 　　 　　这是一家工业安全环保咨询公司，在多伦多大学时，吕裕强就被这家公司聘用了。 　　公司办公室需要人，但他不想被那些繁杂的琐碎而累，提出：“我能不能不做那件事？”他选择了出外联络客户的工作。上班的第一天，老板对他说：你是我们公司招聘的第一个有医学学位的人，你给了我一个惊喜，但我没有现成的工作给你。老板推过来那本人人都知道的黄页电话簿说：你的客户和项目都在里面。 　　英语，不够用，是那种与工人、与高层打交道的土语、俚语，随心所欲、谈笑风生的不够用；客户，空无一个，一周打50个电话，其中70%的人对你说go away，好容易有几个人跟你说上几句话，其中还一半不想继续扯下去，最终约见的也许两个，也许一个没有。 　　就是在这种情况下，吕裕强把车开上了401公路。401公路沿途蔓延着大大小小的工厂，是安大略省的工业心脏，这些机构在环境、安全、健康、劳保等方面程度轻重地存在着一些问题，有些已经很严重，吕裕强的工作目标就是说服他们接受他的评估、建议、规划、培训，并进行整改和落实。 　　带着嘴巴，带着专业，一个“笔记本”，一台监测仪，上路了。从多伦多到底特律，再在从底特律到多伦多，跑过来，跑过去，一周一千多公里，夏天的豪雨蒙住了窗，冬天的暴雪封住了路，都曾让他痛下决心：不干了，明天！但却终归没有停下，因为他没有白跑。 　　一家跨国公司加拿大动物制药分公司生产部门被安省劳动部盯上了，检察员检查不过关，罚了一大堆的单，但内部改进效果并不明显。公司面临着面两条出路，要么法庭裁决，要么期限改进，否则……吕裕强赶了过去，憋了一肚子火的主管冲着他大喊大叫：I hate consultant！当主管终于可以坐下来的时候，吕裕强用了3个小时和他协商了所有的整改意向。几天后，吕裕强带着一个由专业技改工程人员组成的小组走进厂地，帮助公司解决了同一生产线生产不同药物制剂、消烟除尘防护等技术问题。效果，给吕裕强带来了声誉，千岛湖附近厂家的业务也交给了他，自此，他成了领队，经常率领着专业队伍“进驻”一个又一个工厂。 　　“沿着401公路，两年，跑遍所有的工厂企业，一周一个来回，毁了两辆车。”大企业他谈预防，Pfizer、Heinz、IBM……小企业他解燃眉，MTC、Rockwell、Clearwater Fine Food……“工人阶级”高兴得到了保护，工厂高兴没有或减少了罚款，政府高兴挖掉了钉子。他们高兴了，吕裕强也高兴，这两年比他以往的任何两年得到的都要多。 　　 　　不用花钱处理铁屑，把它卖了，还可以赚钱的 　　 　　两年后，吕裕强进入了一家新公司。 　　“每年光是处理铁屑的钱就要20万，怎么办？”只要是生产部门开会，在世界有着多家分公司、多个基地的著名跨国注塑