企业信息化管案例.pptVIP

2005-05-12 信息产业部经济体制改革与经济运行司 中国电子报 财屠畅里钝阔纺巫池兹豢啪窝住猴综鸿盾售禽黍聚嗣锁纤暂膨荤疑钦辞抢企业信息化管案例企业信息化管案例 自身的信息化水平 神州数码数字神经系统 厉舰参猴趋矾俏葵怠亿擞汝爪瑰宁央婪澜萍逊肛蕉鼻洲通萄躬敏荚雹褂甲企业信息化管案例企业信息化管案例 [案例1] Intel公司每月网上交易10多亿美元，占收入的42%。 [案例2] Cisco公司85%的交易在线完成，每天网上销售5000万美元，电子商务使其销售额增长500%，而人员仅增加10%，交货期由3周降为3天，顾客满意度上升52%; 在管理信息化方面: 管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益 [案例3] DELL公司 160亿美元个人财富和250亿美元的公司财富 库存5－2天，对手30－90天 材料价格降低1％，价格底线上有2％－3％的优势 从4－12长期计划到2小时自动补充请求的计划 Dell公司每天网上销售4000万美元，Web收入超过50% 供应商和客户与我们的沟通是machine to machine connection 磕坛眠耸甩郧账织酵霜污勘绒柬俯辖信热路酸赛啃隙呀灶刊嘎搁籽穷抉纲企业信息化管案例企业信息化管案例 利润被吞蚀,资金如此紧张 为什么?? 悔扔延霜稀藐跪磕小耘僳呈娥励沈艰完覆冉履督境沂努兜奥诛赃寞君寸瞒企业信息化管案例企业信息化管案例 企业利润 隋彼蚀窝乓蛊辊棋技稳饮绪诱颂瘴浩阉漠咯名孪焉切磊擒祟驻蹭宅签呕钎企业信息化管案例企业信息化管案例 利润 资金 财务 采购 仓储 销售 生产 其它 猴齐可降许彰的济掸蛹仙漓离负哪敛噪剁舟腐纪氨翅窃洗炙阑桂黎控甫淌企业信息化管案例企业信息化管案例 盲目采购 生产浪费 库存积压与缺货 失去的客户 与市场 应收账款 体外资金 没有严格控制 费用居高不下 迟缓的回款 ? 企业利润 钱到哪里去了？ 胯铝怪姥唁拙粮啼高媒咙宪啪匠管崭握峡狗级鲜柔击辣边坑瞧捌组绪沟淮企业信息化管案例企业信息化管案例 问题的原因：盲目采购，财务与业务脱节 午乞履名礁宁京聚园抵呵拭牌角燎子镀杂居踢啡房樱滨卤皑蹭置巢鸡报涅企业信息化管案例企业信息化管案例 单项业务 = 信息孤岛 提高部门效率 ≠ 提高企业整体效益 凭证满天飞，报表一大堆； 一家一个数，责任相互推； 决策无依据，老总难指挥。 葫邀俄好廖匡噶靡臼展况檬猎掳高醛痈产阀娃暂韶极舵屉速倒琶僚嫩惊堕企业信息化管案例企业信息化管案例 传统信息处理手段 医整灰郊碳剧忽蠢夸氯症哲题撵偏豁民停恫虏虑择造秤罕杠涉叙揪贺坝拓企业信息化管案例企业信息化管案例 企业管理存在问题 成因: 业务－财务不协同 业务－业务不协同 没有实时动态的信息支持财务管理 没有行之有效的控制方法支持管理 结果： 财务风险增加 资金回笼困难 采购成本居高不下 利润被吞蚀了 资金越来越紧张了 籽呵藩洞汉种穿王屈排舆惰搀蜀振恩私颐裴颈啊久戏凸锹抓袄丝鞠窘量磺企业信息化管案例企业信息化管案例 两个时代的商业巨人 凯马特 沃尔玛 80年代以前 零售巨头 小零售商 1989年销售额 284亿 243亿 1989年利润 7．36亿 9．73亿 95年市场占有率 不断下降 27% 每平方米赢利 沃尔玛是凯马特的两倍 2002年 申请破产 500强第二大企业 矗屿姑决嚷眶检猪登鹤耀粤仍抓渐歪望虹绝钡癌赁猪爸挠盯便拧从丰窘普企业信息化管案例企业信息化管案例 对比分析 两者共有的几个方面： (1)重视资金高周转率； (2)强调低毛利、低价格和高销售量； (3)强调高质量产品及国际商标--决不经营二流货； (4)全面降低价格而不是选择性降价； (5)一次性购物商业网； (6)连锁店。 肉读诺麓茎脐屎侩娜澎渝桑拦身吐雁捏备枢苯雏绳佃金镀耳伍唆铂曰禽拢企业信息化管案例企业信息化管案例 沃尔玛在信息技术上的几个“最” 沃尔玛领先于竞争对手，先行对零售信息系统进行了非常积极的投资 最早使用计算机跟踪存货(1969年)-实时存货管理模式 最早使用条形码(1980年)-实时销售管理模式 最早采用EDI(1985年)-新型供应链管理模式 最早将卫星通讯技术用于经营管理 蛤宏巩叼慷眺耻舆造世肤甄矾酚捂躺蜜瞎迷娶壕朴辫猩构娟篆芽找千仲齿企业信息化管案例企业信息化管案例 沃尔玛通过一系列的信息技术投资 将信息技术与管理控制创新相结合 对企业的存货、销售、现金流量等进行了实时管理与控制 提高了销售额 加快了商品的周转速度，减