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创业过程中商模式重要性
在2000年前后的互联网创业热潮中,“商业模式”是当时使用频率最高的词语之一。
Google创造了一种全新的商业模式,其中的一点是,它使广告定向了,广告的效果更好。
;学习目的;4.1 商业模式的概念;——企业盈利所需采用的核心业务据侧与平衡。
——商业模式就是描述企业如何通过运作来实现其生存与能发展的“故事”。;商业模式的核心三要素是:顾客、价值和利润。一个好的商业模式必须回答以下三个基本问题:
(1)企业的顾客在哪里?
(2)企业能为顾客提供怎样的(独特的)价值和服务?
(3)企业如何以合理的价格为顾客提供这些价值,并从中获得企业的合理利润?
;4.2.1 商业模式自身的商业价值
一个好的商业模式本身具有非常重要的商业价值,具体包括如下方面:
(1)作为规划工具,商业模式地选择可以促使创业者缜密的思考市场需求、生产、分销、企业能力、成本结构等各方面的问题,将商业的所有元素协调成一个有效、契合的整体。
(2)让顾客清晰了解企业可能提供的产品和服务,实现企业在顾客心目中的目标定位。
(3)可以让企业员工全面理解企业的目标和价值所在,清楚地知道自己能做的贡献,从而调整自己的行动与企业目标的和谐。
(4)可以让股东更清晰、方便地判断企业的价值及其在市场中的地位变化。;2003年12月至2004年12月底在纳斯达克上市的中国企业的商业模式;4.2.2 商业模式在创业过程组合的重要作用 ;企业提供的核心价值大体可分为五类:;用如下公式可以总结创业成功的基本要素:
创业成功=商业机会+合适的商业模式+恰当
的创业战略+良好的创业执行能力
;4.3.1 商业模式的合理性
商业模式应当包括四个核心内容:
收入来源
成本的主要构成
所需要的投资额
关键的成功要素
——商业模式是否具有合理性,是企业能否成功的基本条件。;4.3.2 商业模式合理性的基本检验方法
1.逻辑检验:从直觉的角度考虑故事的逻辑性,隐含的各种假设是否符合实际或在道理上说得通。如果商业模式所讲的故事没有意义,企业运营中必备的参与各方(顾客、供货商、分销商)不会按照假设行动,则该商业模式不能通过逻辑检验。
2.数字检验:对市场的规模和盈利率、消费者的消费行为和心理、竞争者的战略和行动进行分析和假设,从而估计出关于成本、收入、利润等量化的数据,评价经济可行性。当测算得出的损益达不到要求时,则该商业模式不能通过数字检验。;4.4.1 商业模式:从模糊到清晰
;4.4.2 商业模式:从“复制”到“本土化”;4.4.3 商业模式的创新和持续创新;课后作业;课后了解
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