产品管理流程解剖.pptxVIP

产品经理技能 PM工作内容 战略活动 预测问题 培育机会 创新产品 规划活动 产品路线 产品策略 产品计划 战术活动 概念化 图纸化 技术化 商务化 市场化 PM工作内容 产品战术 产品战略 产品规划 市场 市场现状 未来的趋势 在哪些方面会对我们的产品产生影响 客户 市场上客户的基本情况 客户具有哪些特征 对该类产品的认知如何 客户最为关注哪些特色 客户选择是期望解决什么样的根本性问题 产品分析方案 竞争对手 我们有哪些竞争者 他们有什么特征 他们优势和劣势各是什么 他们对我们造成了什么样的影响 他们的产品、营销、市场等对我们有什么样的启发 自身 我们的产品有什么真正与众不同的地方 能够为客户带来不同于竞争对手和替代品的真正价值在哪里 产品分析方案 产品运营 持续改进