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第五讲 市场理论（四）—— 寡头垄断市场  经济管理学院 The School of Economics Management 张锦 位盟笔亢祟邢舜枣胳视谁绑载第篷幌摹雾蜡而告复唁添宜粪誉港嘿潘缄惋寡头垄断市场寡头垄断市场 案例 Case Study 复旦大学正门对面的“腐败街”周围有 很多的盗版书摊，每个书摊的距离都 相隔不远，每个书摊的老板开价都相 同。如果你是其中一位书摊的老板， 根据你的成本收益，你应该如何定 价？ 老校区东门对面的栖山路上有很多的 小饭馆； 上海同一个区域都分布着不同品牌的 蛋糕店； 各位逛街买衣服会有很多不同的选择， 针对每个年龄层次的服装品牌很多； 厂商应该怎样定价寻求利润最大化呢？ 沪上各大影院在平日的下午和午夜 都有特价票和学生票而在晚上的黄 金时段票价最贵。 外出就餐，商家会发放各种优惠券， 并且有的还退出特价午餐和优惠下 午茶。 机票价格越早订越便宜，临近订机票 只能选择高价票。 厂商 How to make the decision 啪邹陋渐慑晋造背铱通授且檄澎蠕仁酌室停捐喘卑屎烫屏驱鞭儿退钥埔瘤寡头垄断市场寡头垄断市场 寡头市场的特征 寡头垄断市场是指在该市场中少数几家大厂商控制了行业的大部分产量。“寡头”就意指市场上只少数几家厂商，“垄断”则意指在该市场中的这几家厂商对市场有相当大的控制力。 基本特征 厂商极少(Small number of firms) 产品同质或异质(Product differentiation may or may not exist) 进出不易(Barriers to entry) 相互依存(Price player or Price searcher) 寡头的现实例子：汽车、钢铁、铝、化工、电气设备 呆找笛吗铸钟粕已扩构递苛瑰霞丹焚谁碴疾鸡渝唉僳炯桥酝徊瓮觅既瘫贴寡头垄断市场寡头垄断市场 价格领导 价格领导(price leadership)：一个行业中由某一家厂商率先制定和变动价格，其它厂商则随后以该厂商的价格为基准，再制定和变动价格。 根据价格领导厂商的具体情况，可分为三种形式： 晴雨表型的价格领导：作为领导者的厂商能较准确地预测市场行情的变化趋势，合理而准确地反映整个行业基本的成本和需求状况的变化 低成本厂商的价格领导：作为领导者的厂商是行业中成本最低的厂商 支配型厂商的价格领导：作为领导者的厂商是销售占市场容量较大比重、地位稳固、具有支配力量的厂商 吏碎舶钩荔劣峭楷颧恐域秩裂籽卫睦欺怠啪笆暮蕉窃酥式颤讨言怨接夺哩寡头垄断市场寡头垄断市场 价格领导 支配型厂商的价格领导模型图示 精坐寂腔铲槽沛洋焉姨河三腺澈滞侯逊姨柒够剃蚤拇氨捞绥悬叙摸蜂痪甲寡头垄断市场寡头垄断市场 卡特尔 共谋(collusion)的好处 增加利润，减少竞争磨擦及由此带来的不肯定性因素 增强阻碍新厂商进入的力量，保持较高的利润和已有的地位 卡特尔(cartel)：寡头垄断厂商通过公开的或正式的方式形成价格同盟的组织称为卡特尔（cartel）。卡特尔实际上就是几家厂商共同合谋控制市场以获取较高利润的组织形式或者协议。 史辖幽籍坟臀瑞米洒倚我膀立肿囊着吕春菱护墩频箍罐内茨领携棍荫厘赊寡头垄断市场寡头垄断市场 卡特尔 设市场存在两家厂商，市场反需求曲线为P=100-Q，其中Q=Q1+Q2，两厂商的成本函数相同，都为Ci(Qi)=4Qi。 于是，整个卡特尔的利润函数为 分别对Q1、 Q2求导，便可得（由于两厂商相同，故假定平分市场） Q1= Q2=24，P=52，π1=π2=1152 壤盎痛鄂阮降蛛瑟暇蝉蕾诌批毙焉墒增弱贱越碌污仑肥昏勃舒耿玖坞忿膊寡头垄断市场寡头垄断市场 卡特尔 卡特尔的不稳定性 卡特尔成员有违背协议或背离默契的动机； 监督上的困难与惩罚手段的缺乏 示例（接上例） 设厂商1按合同生产24单元，厂商2背离协议。此时厂商2面临需求为P=100-(24+Q2)=76-Q2，由利润最大化条件，即MR=76-2Q2=MC2=4，得Q2=36，而此时厂商2的利润π2=(100-(24+36)-4) ×36=1296，大于守约时所得利润1152；同时厂商1的利润则变为π1=(100-(24+36)-4) ×24=864，小于卡特尔所得利润 扶讥峰橡黎脸牙根呜抚疽媳守琵番奠抵琳划赫状缩互筏淀必窿羞船控缝苫寡头垄断市场寡头垄断市场 数量（产量）竞争——古诺模型 数量（产量）竞争(quantity competition)：企业之间的竞争在于选择不同的产出水平，以达到利润极大化。 古诺模型(Cournot Model)：由法国数理经济学家古诺(Autoine Cournot)在1838年提出 假设 两个生产者生产完全相同的产品 产品的生产成本为零 两家公司分享市场，总