管理会计（范世森）项目八 成本控制.pptVIP

一、 标准成本概念与种类 （二）标准成本的分类 1.理想标准成本 2.正常标准成本 二、标准成本的制定 （一）直接材料标准成本的制定 材料的数量标准和价格标准 单位产品直接材料标准成本=∑（某种材料数量标准×某种材料价格标准） 式（8.9） 项目八 成本控制 任务一 成本控制的含义与原则 一、成本控制的意义和分类 （一）成本控制的意义 “规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”是管理会计的两项基本内容。 责任会计制度和标准成本制度是企业成本控制的具体落实。 一、成本控制的意义和分类 （二）成本控制的分类 1.前馈（事前）控制 2．过程（事中）控制 3.反馈（事后）控制 （1）事前目标成本的制订；（2）事中脱离目标成本的差异披露及分析，适时采取措施，进行纠偏；（3）事后分析差异产生的原因，目标制订的合理性，进一步挖掘降低成本的潜力。 二、成本控制的原则 （一）全面性原则 1.全方位的成本控制 　2.全过程的成本控制 　3.全员的成本控制 （二）责权利相结合原则 （三）例外管理原则 【引例解析】 程宇根据企业管理的层级，成本控制的原理，按照企业的业务流程，决定制定责任中心，来分解预算的指标，明确各责任中心的职责范围，并且在执行过程中采用标准成本制度来衡量各责任中心成本的控制情况，分析实际成本与预算成本差异是有利差异还是不利差异。 任务二