一期一例《为什么是贝尔宾》——浅谈贝尔宾测评的与众.PDFVIP

2013 年夏季版 一期一例 《为什么是贝尔宾》——浅谈贝尔宾测评的与众不同 作者：Lin 最近收到很多顾问在问：贝尔宾和其他测评工具的不同，包括有人质 疑说为什么不测深层次的人格特质而测行为，这些问题都非常好。 为了避免自卖自夸与孤芳自赏，我列了如下表格，把我对贝尔宾的认 识与应用列了出来。如果大家对其中某几个深度了解的话，一起把它完善 起来,做个对比，看看究竟哪些地方不同 贝尔宾测评工具对比表 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Q：为什么是行为特质而非深层次的人格特质？ A ： 1. 首先再次强调贝尔宾的团队角色不是一个心理测试，他是行为测试，他探讨的 是WHAT I DO 而非WHO I AM，这不代表哪种深哪种潜，而是研究的着眼点不一 样。正如亚里士多德曾说：我们每天重复做的就是我们自己。 2. 性格，人格测试深，行为浅，这种观点我不认同。如何去衡量一个人的性格或 人格是值得我们深思的，我想不单单是一张自评问卷可以解决的。 3. 在许多发达国家，如欧洲，为了保护个人在机会面前的平等性，性格测试结果 不能应用在招聘、人才发展等方面。这种对个人的保护限制了这个方法在HR 实 践中的应用； LearnMart T : 8621 6427 7341 上海市漕溪北路18 号上实大厦 E : info@ 33 楼G2, 200030 W: 2013 年夏季版 LearnMart 最新动态 我们的新网站上线啦！！！ 在大家的殷切期盼下，LearnMart 的新网站已全面上线。 相较之前，首页有了更人性化的分页轮播设计，能更清楚 地向大家展示贝尔宾的各个方面及LearnMart 的最新实践 案例。版块包括了BELBIN 团队角色理论的介绍、LearnMart 的各类培训及产品。这里的内容能让你更深入地了解贝尔 宾、了解LearnMart。 最新课程介绍 *点击图片可前往主页 《提升授权能力，建立完美团队》 课程仅针对组织中的授权问题，并由英国贝尔宾协会 非执行董事Barrie Watson 先生亲自授课。 本课程将：  重申有效授权在工作中的重要性  贝尔宾“工作角色“模型介绍  教授如何提升工作责任感、授予下属工作职责  激发员工追求卓越成果的积极性  结合“团队角色“和”工作角色“模型，学习如 Barrie Watson 何正确地人岗匹配 Barrie Watson 简介 在加入贝尔宾协会之前Barrie 先生是一位出色的贝尔宾理念的传播者，有着20 年咨询经验。 是一位天生的企业家、一位着手于帮助人们释放自己潜能的热情的顾问。曾著有“The Belbin Guide to Succeeding at Work ” 《贝尔宾指导如何在工作中取得成功》。Barrie 先生还跟贝尔 宾博士合作开发了工作角色模型。 本季度新客户 LearnMart