提纲：外国零售业在华竞争战略分析 赵冉.docVIP

外国零售业在华竞争战略研究的文献综述 随着我国对外开放程度的不断加深及经济全球化、一体化的深入发展，我国利用外资的数额不断增加，对外国企业的进入减少限制。2008年全球金融危机虽对全球零售企业产生巨大冲击，使其海外扩张的程度减小。但跨国零售企业通过便利、商品、价格、环境、服务等要素的综合，仍不断进入我国市场并形成了自己独特的竞争优势，给我国本土零售企业带来了巨大的竞争压力。 一、外国零售业在华竞争战略国内外研究现状 （一）国外研究现状 1.企业竞争战略及竞争优势的研究现状 （1）迈克尔?波特（Michael E．Porter）是哈佛大学商学研究院著名教授，其在《竞争战略》（1980）《竞争优势》（1985）著作中系统详细地阐述了企业发展的竞争战略。迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献，是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。在其经典著作《竞争战略》中，他提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”，认为决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”，企业在拟定竞争战略时，必须深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。这五大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力，并指出公司战略的核心应在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。 流通信息化的背景下，国外零售业的经营战略正在发生四个方面的调整，它反映了未来零售业发展的趋势