人力资源管理（第四版）（黄维德）第7章.pptVIP

第七章 员工培训 一、员工培训概述 二、员工培训计划 三、员工培训项目实施 四、员工培训项目效果评估  一、员工培训概述 1、培训的定义 员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划的组织员工从事学习和锻炼，提高员工的知识技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。 2、培训的意义 有利于实现组织的发展目标 有利于实现员工个人的发展目标 作为普通学校教育的补充和延续 完善企业文化 3、员工培训体系 人力资源需求 人力资源规划 绩 效 评 估 员 工 培 训 实现组织的发展战略 员工职业生涯 项目 高层管理和技术人员 中层管理和技术人员 基层员工 培 训 目 标 前瞻性 创业精神 决策能力 指挥领导能力 商业道德和法律 专业知识更新 制定工作计划 职能部门管理和沟通能力 培养合作精神 职业道德 培养自信心 培养合作精神 培养职业道德 掌握职能部门的专业知识 培 训 内 容 国内、国际经济和政治 竞争与企业发展战略 资本市场发展和运作 国内、国际市场运作 组织行为和领导艺术 投资项目效益评估 企业社会责任和商法 各职能部门专业知识的变化 部门经理工作和挑战 部门间的协调和沟通 部门工作计划的制定和实施 计算机和信息技术应用 职能部门的专业知识 工作计划的制定和实施 部门