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拓展训练回顾与总结 2015年7月21日至24日召陵区教科体局的领导们带着我们全区一百多位教师在驻马店确山县的薄山湖景区开展了拓展培训学习。拓展训练这个名词对于我来说既熟悉又陌生，向来只是听说谁谁参加拓展训练了。我也在电视节目中看到过相关的介绍，但却从来没有亲身经历过。在印象里似乎就是进行一些团队项目，目的是为了进行一些团体意识的训练……等等吧，带着种种的好奇与疑问，和大家一起踏上了去拓展的路程。 在训练基地，经过教练介绍，了解到拓展训练是一种培养现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式，一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发人的潜能，培养人的自信，创造性的发挥人的团队合作能力。刚一下车，教练就让我们集合宣布训练中的纪律，到了训练基地，把 100多人站成8列自由组合成了4个队伍，每个队伍就是一个团队。刚开始教练就给了我们一个下马威，只给我们十秒钟的时间让我们集合队伍，如果迟到几秒就要惩罚做俯卧撑几个，大家一听都像炸开锅的蚂蚁一样跑的飞快，最后还是由于迟到30秒没有集合完毕全体被罚俯卧撑30个。教练规定我们在二十分钟内来确定我们每个团队的队名，队旗，队歌， HYPERLINK /kouhao/ \t _blank 口号。大家集思广益，最后确定了我们队的队名是“火箭队” 。开始的时候，我们心想：游戏而已，何必较真。后来随着活动的展开，违规队员、队长的受罚，让我们认识到这是一个有组织、有纪律的的团队，没有领导之分、没有男女之别，更没有特殊的关照，每个人都是平等的一分子，必须服从教练，必须服从训练营的纪律。 在短短的四天训练中 ，项目不算多，但每一个项目都给我们留下深刻的印象。每个项目都是团队项目，不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，互相沟通，才能共同完成团队的目标。通过这次拓展的训练，我的收获颇丰，收获了激情、收获了快乐、更主要的是收获了人生的感悟： 第一，珍惜机遇，周密计划，再实施行动。 比如过“泰坦尼克号”：这是一个模拟海上求生的项目，要求所有人在20分钟内，利用10个泡沫板作为救生艇，依次全部从海洋的一端穿越到另一端，穿越者和协助者的任何部位接触地面都算失败，而且这个泡沫垫同时也作废，全员重新开始逃生。这就要求大家首先要确定一个可行的逃生方法，根据每个人的身材合理的利用救生艇，并确定穿越的先后顺序，这一切的安排都是为了确保最终所有人员都可以顺利穿越的目标的达成。由于我们没有听清楚教练的要求，便急于求成，不懂得周密计划，合理安排，不珍惜每一次机会，结果违规多次，浪费了很多时间。虽然经过大家的努力我们顺利逃生，但是由于超时15分钟，最终被判定失败。最后教练让我们进行了总结，找出失败的原因，寻找解决失败的方法， 集思广益，利用有限的资源，每个队员要听从队长指挥。虽然这个项目做得大家汗流浃背，但是心情畅快。 第二 ，统一指挥、协调沟通，才能创造高效的效益。比如“共建家园”这个项目,目的是锻炼人的团结协作的能力，每个小队的成功并不代表最终的成功，只有整个大团队团结协作才能共建我们的美好家园。一开始教练便把我们分成六组，并且规定每组的任务只有自己知道，在大家带上眼罩后才可以交流完成任务。有的组是完成一个三角形，有的是完成一个圆，有的是完成一个正方形，有的是负责指挥，还有的是提醒时间（每三分钟喊一次“你们都是大笨蛋”）。刚开始，大家都嚷着要各种图形来完成自己的任务，只顾完成自己的任务，没有顾及整个团队的任务，而指挥组也没有履行他的职责，统筹安排，相互调配，和小组之间的相互不信任，结果40分钟内我们没有顺利完成各项任务。活动结束后我们做了反思，从这个游戏中，我领悟到很多东西，明白了领导在团队中的重要性。(1)每个团队都离不开一个核心的领导人物去帮助，协助，指挥和监督队员向着一个共同目标而奋斗。而作为一个领导，首先要明确自己的位置，相信自己的下属，相信他们有能力去完成任务，不必事必躬亲，要给下属一些充分发挥主观能动性的空间。( 2)在执行工作之前，要明确目标，清楚资源情况和外部环境并做好计划，磨刀不误砍柴工，有个好的计划，能让团队更加集中精力去完成目标，可以达到事半功倍的效果。(3)每个员工都应该要清楚团队的目标及整个工作的计划，不应该只顾自己，更多的为团队做出贡献。( 4)沟通。尤其在现实生活当中，团队之间的沟通尤为重要，领导要充分听取员工的意见，员工要积极表达自己的想法，只有在大家互相了解的前提下，才能更好地开展工作。领导不听员工的意见，只一意孤行地执行自己的决定，这样绝对会打击员工的工作积极性，也影响团队的凝聚力，工作效果也无法保证了。相反，要是员工不发表自己的意见，只一味跟着领导走，很快