运营管理的优化方案- 副本 麦克公司-培训课件.pptVIP

麦克公司运营管理的优化方案 指导老师： 第 三 组： 麦克公司成立于上世纪20年代，作为一个在国内竞争中颇具优势和实力的企业，主要生产五大系列的全套民用机械产品。 麦克公司与国外某著名民用机械产品生产商的合作中，因客户质量、交期要求严苛，出现了新产品生产能力不足，交期延误导致客户满意度下降，质量上也出现了严重问题。 一 麦克公司背景介绍 二 麦克公司的现状与问题 人 法 环 其他 料 机 标准不精 工位不合理 提前生产 来料延迟 检修不及时 没有安全意识 没有IE岗位 技能不专业 经验管理 使用不当 利用率低 摆放乱 环境脏乱 工艺不明