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浅析创业型中小企业中人力资源管理 　　摘 要：随着第四次工业革命进程的开始，全球经济发展互联的融合度越来越高。中国作为世界第二经济大国，在加强全球化的贸易和投资下，秉承互利共赢的理念，扩大开放与合作，实现全球经济发展的共同繁荣的过程中起着重要作用，而中国创业型中小企业是这种错综复杂的国际经济环境下应运而生的一股新生力量 关键词：创业型中小企业；人力资源管理；发展；企业文化 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2017）03-123 -02 一、创业型中小企业的发展环境 在这个充满挑战的时代，截至2015年12月底，我国工商登记中小企业超过2000万家，个体工商户超过5400万户，中小企业税率不断提高。以工业为例，截至2015年末，全国规模以上中小工业企业[从2011年起，规模以上工业企业起点标准由原来的年主营业务收入500万元提高到年主营业务收入2000万元]36.5万家，占全国规模以上工业企业数量的97.4%；实现税金2.5万亿元，占全国规模以上工业企业税金总额的49.2%；完成利润4.1万亿元，占全国规模以上工业企业利润总额的64.5%。中小企业提供80%以上的城镇就业岗位，成为就业的主渠道 从统计数据上看，大多数应届毕业生在初入社会时，都会选择为小企业工作。要么从零开始创建自己的小公司。因此，我们需要知道人力资源管理在创业型中小企业和大企业及外资企业中存在着怎样的差异，来更好地进行发展 二、创业型中小企业人力资源的现状 创业型中小企业的生产经营规模小，发展潜力大。但是，在其人力资源管理模式上仍然保持着传统的家庭企业管理方法，创业者往往会将自己具有独特个性特点的管理方式应运于企业生产，在基本的管理层面诸如质量管理、安全管理、成本管理等方面还不规范，没有将人力资源管理作为企业长期发展的战略进行规划。由于组织管理的落后，与市场新环境不能融合。所以，这也是制约创业型中小企业发展的一个瓶颈 面临的问题主要为以下五点： （一）企业人力资源招聘投入成本低 创业型中小企业的人力资源招聘投入成本低的主要原因有三个：首先，企业管理者的不重视。创业型中小企业的管理者更注重的是市场和收益。中小企业创立者往往是企业管理者，他们中许多人是某种产品的技术拥有者，对市场和技术发展的关注远远高于对企业管理的兴趣，存在重物轻人、重技术资金积累，轻人力资源管理建设的思想观念。其次，企业经济条件的限制。创业型中小企业的资金主要来源于创业者自有资金的积累，只有小部分企业的资金会来源于银行贷款或民间集资。相对于大型企业人力资源部门的设立，往往需要更多人财物的投入，资金的缺少是限制其无法过多投入人力资源成本的主要原因。最后，创业型企业的名气低薪资低。不能更好地吸引和留住专业的人力资源人才 （二）创业型中小企业缺乏中高级的人力资源管理师 大部分创业型中小企业，最多只有两位人力资源管理专员，他们负责办理各种人力资源管理的日常基本事务。因为工作内容繁琐细致，专业要求高。所以，他们容易忽视某些特定的问题，譬如劳动者职业健康的问题，而这很有可能导致企业存在一定的法律风险 （三）创业型中小企业无法处理工作中遇到的劳动争议仲裁及法律诉讼 创业型中小企业最容易遇到的问题就是劳动仲裁和法律诉讼。因为企业规模小，规章制度不完善，缺乏专业的管理人才，所以，在遇到这方面的问题时，企业只能处于不利状态 （四）创业型中小企业不可能完全遵守国家对薪酬方面的要求 假设一位普通职工月薪待遇为4500，那么他的社会养老等五险中个人缴费数额比例为10.5%，即482.5元，公司缴费数额比例为31.6%，即1377元。公积金缴费比例个人部分为12%，即540元。公司公积金缴费比例同个人一致。那么企业每个月需要承担的费用为5394.5。这不包含高温费，加班费，生活津贴，过节的津贴，商业保险费等。如果一个企业需要十位普通员工，那么他们月人工成本5万元。这不包含高级技术人才及管理人员的成本 从这个例子我们可以很清楚地看到，创业型中小企业面对如此高昂的人工成本根本不可能完全遵守国家对薪酬方面的要求。但是如果违反这些薪酬的法律规定，企业就会产生严重的后果。而过低的薪资，会导致人才流失率高，企业团队的忠诚度低 （五）中小企业的企业文化弱，人才流失率大 目前国内大部分中小企业是以利益?橹魈澹?没有设立企业文化，而且很多人力资源助理都不明白建立企业文化的重要意义。甚至，有人认为企业文化就是老板文化 当一个企业的发展非常迅速，在行业里想要占有一定地位的时候。如果没有完善的企业文化支撑，那么就会降低员工的工作热情，影响工作效率，严重的会导致人才的流失 人才的流失在一定程度上是必然的，也是必须