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新常态下干部压力与情绪管理 一、认识新常态，适应新时代  中高速：7-8%增长，速度经济转质量经济  优结构：中低端转向中高端,供给侧结构  新动力：要素驱动转创新驱动  多挑战：国内去存量，国际稳金融  反腐败：不想腐、不能腐、不敢腐  正能量：作风、民风、文风  民为本：民生托底  激活力: 巧作为 新时代的特征  大数据：企业大数据运用发展迅猛  快速动：新媒体带来APP巨大冲击  关联合：信息与互联网对人对企业对政府的关联  整体场：小到行政地理区域，大到国际区域  破立新：产业、服务、创新概念 政府官员作为不妄为  转变观念，控制欲望，巧力而为  冷静理性，不急不躁，顺势而为  积极主动，开拓创新，尽力而为  修身静心，学习成长，依法而为 二、心理压力现状与作用机制 场 工 场 非 压 作 压 工 力 作 力 职 职 遗传、能力、个性、观念、经验 身 行 心 体 为 理 后 后 后 果 果 果 职场压力源  自我成长压力：职务升迁学历地位提升  工作环境压力：数量、责任、紧迫、风险、高质量、多 任务、保密、挑剔、考核  创新创意创造  职业认同压力  来自信访的压力  来自监督方  人际压力：复杂人际、纠纷、亲友社会的理解  应激事件：紧急任务、创伤事件、纠纷 当下中国职场压力最显著岗位  公检法司机关；  行政执法（城管、食品药品监督、税务工商、质量监 督、卫生监督）  窗口客服、信访、投诉  应急管理、城建拆迁  高空、高温、高危、高压作业  医药管理、医疗服务、计生服务  教育监管  劳资纠纷与社保 非职场压力源  社会压力：舆论、收入差距、角色  家庭压力：感情问题、子女教育问题、经济问 题  自我认知能力制约  自我职业枯竭 领导者倾诉压力感  上班时事务较多  现在实行问责制，这给公务员带来了无形压力。  竞争升职压力大 。  职业风险比较大  存在认同压力  工作影响私生活  人际关系较复杂 工作压力和工作绩效之间的关系 抛物线的关系 X轴: 工作压力; Y轴